集团公司绩效考核管理办法与实施方案.pdfVIP

最 新 集 团 公 司 绩 效 考 核 管 理 办 法 及 实 施 方 案 （修订） 一、制定目的 为了加速 ** 环保产业的持续健康发展，向“改革创新”要效益，向“科学管理” 要效益，与现代企业管理接轨，通过对广大职工的客观、公平、公正工作绩效的评价， 奖勤罚懒，优胜劣汰，充分调动广大员工工作热情与积极性。同时，通过绩效考核能 够帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效的目的，结合 ** 控股集团 公司目前的发展及管理现状，特制定本办法。 二、适用范围 1、** 控股（集团）所属全体单位、直属公司、分公司的所有职工（集团董事长 / 总裁除 外）。具体包括：集团直属管理中心（办） 、** 研究院、 ** 机械、 ** 新材料公司、 江苏** 新材料公司等目前现在的集团组织架构组成单位。 2、试用期、转岗、晋升员工的绩效考核另行规定不在此范围之内，此考核可作为 依据。 3、凡享受业绩提成人员暂不参与公司绩效考