qcc品管圈活动程序和实际案例.pptVIP

文章如果有不当或者不妥的地方，请您联系我修改文章或者删除文章，文章来源于网络收集，如果有侵权的问题，请联系我沟通协调改正，非常感谢您！ 文章如果有不当或者不妥的地方，请您联系我修改文章或者删除文章，文章来源于网络收集，如果有侵权的问题，请联系我沟通协调改正，非常感谢您！ 2015 QCC品管圈活动程序和实际案例 何谓QCC品保圈 是指工作性质相同或相关人, 共同组成一个圈, 本著自动自发精神, 利用多种改善手法, 启发個人潜能, 透過团体力量, 结合群体智慧, 群策群力, 连续从事多种问题改善; 而能使每一成員有参与感、满足感、成就感并体会到工作意义和目。 1.专题选定 2.目标设定 3.活动计划与确定 4.把握现实状况 5. (要因分析) 6.对策确定 7.对策实施与检讨 8.效果确定 9.标准化 10.检讨与展望 亦可如此调整 沒有效果時 PLAN计划 DO实施 CHECK检验 ACTION修正 QCC品管圈活動基础步骤 1、专题选定 通常应依据企业年度目标和中心工作, 依据现场存在微弱步骤、依据用户（包含下道工序）需要来确定QCC品管圈活动课题选择。 QCC品管圈选题范围包含企业各个方面工作, 如: 提升质量、降低成本、设备管理、提升劳动生产率、安全生产、改善环境、提升用户满意度和加强企业内部管理等。 2、目标设定 专题选定以后, 应确定合理目标值