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人力资源管理论文：西固热电公司安全岗位员工绩效管理方案优化探讨 本文在梳理现状的基础上，展开了问卷调查和访谈研究，通过研究结果，发现西固热电公司在“绩效计划制定”、“绩效反馈沟通”、“绩效考核”、“绩效结果应用”这 4 个环节的工作存在问题。存在的问题有：绩效意识淡薄，绩效计划目标与个人计划目标分离；缺乏统一的考核主体，考核指标不合理，无针对性；缺乏有效的反馈沟通环节；绩效管理管理考核结果应用不全面。第一章 绪论1.1 研究背景和研究意义1.1.1 研究背景世界发展需求不断变化，国家能源体系也在发生着重大的转变。电力行业作为我国能源支柱型产业，在加快市场化进程、国际