锦兴福建化纤公司组织手册—北京贤峰融智管理顾问中心.pdfVIP

锦兴（福建）化纤纺织 实业有限公司 人力资源管理咨询项目 组织手册 （集 团公司 、锦 兴公司 ） 北京贤峰融智管理顾问中心 二零零五年一月 目 录 锦兴集团公司组织机构图 股东会 董事会 监事会 董事长 总 裁 副总裁 副总裁 副总裁 财务总监 股东会职能 股东会是公司的最高权力机构。 1. 决定公司经营方针和投资计划 人 财 法 总 战 2. 选举和更换公司董事、监事 ，决定有关董事、监事的报酬事项 力 务 律 裁 略 资 部 事 办 规 3. 审议批准董事会、监事会的报告 源 务 公 划 4. 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案 部 部 室 部 5. 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案 6. 对公司合并、分立、解聘和清算等事项作出决议 7. 审议公司的重大投资、企业收购、转让、兼并等事项 分 锦 分 8. 修改和批准《公司章程》 子 兴 子 公 化 公 司 纤 司 公 司 董事会职权 董事会为公司常设权力机构，受股东大会的委托，负责经营和管理公司的法人资产， 是公司的经营决策中心，对股东大会负责。 1. 召集股东大会，执行股东大会决议 2. 重要管理人员的聘任解聘 3. 制定公司预算、决算方案 4. 制定公司章程的修改方案 5. 决定公司组织机构的设置 监事会职权 监事会对全体股东负责，维护公司及股东的合法权益。 1. 检查公司的财务 2. 依据公司法、公司章程对董事和高级管理人员执行公司职务的行为进行监督 3. 提议召开临时股东大会 集团公司董事长职责 直接上级：董事会 主要工作：是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人 岗位职责： 1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2. 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度