矿业服务公司班组核算管理办法范本.docxVIP

神东矿业服务公司班组核算管理办法 神东矿业服务公司班组核算管理办法 第一章 总 则 第一条 为了进一步加强矿业服务公司(以下简称矿业公司)内部管理，深挖节支降耗潜力，在开展全面预算工作的基础上，积极推行班组核算，将各班组的现场材料使用与核算管理有机结合，使班组成为控制和降低成本的基础单元，也将成本管控和班组核算管理推上事先预算、事中控制、事后分析的良性发展轨道。结合矿业公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于矿业公司所属各单位。 第二章 管理职责 第三条 经营管理部是班组核算工作的主管部门，主要职责是： (一)起草、修订矿业公司班组核算管理办法及相关规定。 (二) 负责指导各单位的班组核算工作，并根据相关制度进行检查考核。 (三)负责矿业公司综合管理系统维护运行工作，根据实际工作需求调整班组核算项目内容。 (四)根据年度核算资料出具各单位及矿业公司的年度材料消耗定额。 第四条 各单位管理职责 (一) 负责组织本单位开展班组核算工作，按要求使用综合管理信息系统，完成月度物资计划的提报及物资出入库办理工作。 (二) 对班组核算资料进行审核，对数据真实性、完整性负责。 (三) 负责每季度组织本单位相关人员进行班组数据分析，针对存在问题制定整改措施予以落实。 (四) 做好班组考核兑现工作。 第五条 班组核算员职责 (一) 对本单位各班组物资领用票据进行审核和保管。 (二) 收集统计新增