镀锌厂作业指导书范例.docx

D 编订：foonshion 镀锌厂作业指导书 Galvanizing Plant Operation Instructions 作业指导书系列 编号：FS-FA- 04021 镀锌厂作业指导书 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 热镀锌厂管理方案 热镀锌车间管理大致可分为六大部分:安全生产管理、质 量管理、生产管理、能耗管理、纪律以及现场文明生产管理。 一、安全生产管理 安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康，是对 企业正常生产与运营的必要保证。车间安全管理是车间各项 管理的一个重要组成部分，是为保护职工在生产过程中的安 全与健康而采取的各种组织措施和技术措施。其主要目的是 改善劳动条件，预防和消除职工伤亡事故，保证生产正常有 序进行。车间安全生产管理工作体现在车间生产的全过程。 结构件热镀锌企业很多地方都是人工操作生产配合机械化 作业，所以在生产过程中须关注以下几点: 1.速度。随着生产技术的发展，生产速度越来越快，对 操作员工的潜在危险也越来越大; 第 2 页 / 共 18 页 作业指导书系列 编号：FS-FA- 04021 2.温度。热镀锌加工过程中，很多加工温度都比较高， 且易产生高温飞溅，因此良好的防烫伤保护措施是必需的; 3.砸伤。热镀锌工件由于市场发展和现代工程的需求， 已从原来的简单、轻巧发展为结构复杂、笨重，在很多生产 环节还需要人工搬运、翻转，稍微不注意便会受伤; 4.吊具。吊带、铁链等吊挂工件的工具在生产过程中渐 渐腐蚀、老化，在吊挂选用时都不可麻痹大意。 1.经常性的安全教育。有些员工自认为对设备非常熟悉 或者说操作非常有经验，往往不注意细节而造成悲剧。因此， 充分利用好班前会把车间安全思想贯彻到各个班组、每位员 工是确保安全生产的前提。它是贯穿于生产活动之中的对员 工经常进行的安全教育，同时还应利用板报、简报等形式宣 传安全。要求操作员工一定要时时、事事注意安全，做到 要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全的思想转变。 同时建立生产、用电、装卸货等各环节的安全操作规程并要 求员工严格执行。 2.对新员工和调动岗位员工进行三级教育，即入厂教育、 车间教育和岗位教育。经考试合格，才能准许进入操作岗 第 3 页 / 共 18 页 作业指导书系列 编号：FS-FA- 04021 位; 3.对特殊工种员工的教育更应重视。对操作者本人及他 人与周围设施有重大危害因素的作业，如电气，起重，锅炉， 厂内机动车辆，登高作业等接触不安全因素较多的工种，用 办培训班等方式进行专门训练，并经考试合格，发给安全操 作许可证，才准许上岗作业。 4.定期对各种设备进行检修、保养，这样即可保证设备 的安全，又可以延长设备的使用期限，减少设备更新费用。 对出现异常的设备要及时修理，严禁使用问题设备。5.上班 前严禁醉酒和上班期间严禁喝酒。 6.上班期间必须穿戴好公司规定的劳保用品，非上班时 间不能在车间逗留;非本厂职工不经批准不能进入车间。 7.对酸洗吊带，镀锌吊挂具、铁链等使用前要认真评估(看 是否能达到规定的承载能力)、检查，发现问题的吊挂具及时 修理;不能修理的进行报废处理。 8.对生产过程中危险区域做好防护措施并设立警示牌， 必要时要求此工序负责人派人在此警戒。 9.生产中各环节员工相互监护、相互配合，发现违规操 第 4 页 / 共 18 页 作业指导书系列 编号：FS-FA- 04021 作或存在危险时任何人都有义务及时制止;如发生安全事故， 共同操作人员要追究其连带责任。 10.对生产过程中出现的违规现象及时教育和曝光处理， 对屡教不改的给予坚决处理。 11.对危险设备操作或在危险区域操作时，操作人员要 在他人看护的情况下才能进行操作。 二、质量管理 以质量求生存，质量作为企业生存之本，只有不断的 提高质量才能保证企业在市场竞争中处于优势地位。俗话 说:行业的质量要求有标准，但客户的质量要求却没有标准。 企业的质量不仅仅要达到行业的质量标准要求就止步不前， 更要达到客户的质量要求，并争取超越客户的期望要求。所 以，要生产出高品质的产品质量，认真做好以下几点是很有 必要的: 1.确定客户的要求和期望。每个客户都有各自的质量要 求和期望，我们只有了解了客户的质量要求后才能根据其要 求生产出客户满意的产品。 2.建立公司的质量方针和质量目标。只有明确了公司的 第 5 页 / 共 18 页 作业指导书系列 编号：FS-FA- 04021 质量方针和目标后，才可以使公司员工向预定的目标奋斗。 3.确定实现质量目标必须的过程和职责并运用记录、测 量的方法确认每个操作过程的有效性。 1)建立和完善各镀锌工件的工艺参数(镀锌时间、镀锌温 度、吊挂方式等)数据，对不