第二章 计 划;学习目标;第一节 概述;一、计划的概念和特征;计划的特征;二、计划的种类和形式;二、计划的种类和形式;(二)计划的形式;政策
是组织为达到目标而制订的一种限定活动范围的计划
程序
是根据时间顺序而确定的一系列互相关联的活动
规则
是根据具体情况对是否采取某种特定行动所做出的规定,也可理解为规章制度、操作规则
规划
是为实施既定方针所采取的目标、政策、程序、规则、资源配置的复合体
预算
是用数字表示预期结果的一份报表。;分析评估
确定目标
拟定备选方案
比较方案
选定方案
制订辅助计划
编制预算;(一)计划在护理工作中的意义 ;护理人员计划
护理服务计划
预算计划 ;第二节 目标管理;一、目标与目标管理;一、目标与目标管理;二、目标管理的基本过程;三、 目标管理在护理工作中的应用;第三节 时间管理;一、 时间管理的概念与作用;一、 时间管理的概念与作用;二、 时间管理的措施;(一)评估;浪费时间的原因;(二)采用恰当的时间管理方法;事件;(二)采用恰当的时间管理方法;3. 二八时间管理法
用约80%的力量和时间去做最重要的约20%的事情。
少做一些,锁定少数能完成的目标,放弃太费力气,风险太大的事情。
面对问题的时候要关注要点,找出那些关键的20%,实现80%的好处。
在几件事情上追求卓越,不必事事都有好表现。;(二)采用恰当的时间管
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