电建公司现场管理-施工方案丶作业指导书管理程序.docxVIP

火电建设公司  项目管理文件 施工方案、作业指导书管理程序 （版本：1） 前 言 本程序描述了施工方案和作业指导书的编制原则、内容、格式、审批、分发执行等管 理要求。 本程序起草人： 本程序会审人： 本程序审核人： 本程序批准人： 本程序于 X 年 X 月 X 日发布，自发布之日起实施。 施工方案、作业指导书管理程序 范围 本程序适用于电厂项目承包范围内的所有项目。 职责 2.1 项目工程部专业组是归口管理部门，负责制订施工方案/作业指导书的编制计划,并监督、 落实施工方案的及时编制和完善；各施工单位（分包单位）技术负责人负责制订施工方案/作业指导书编制计划，并监督、落实施工方案/作业指导书的及时编制和完善。 2.2 施工方案和作业指导书的编制、审核、批准职责见 3.2.1。 管理要求 3.1 文件内容 施工方案和作业指导书的格式可以据实际需要有所不同，但内容应包括下列方面： 3.1.1 封面 施工方案和作业指导书封面格式可参照附录 A。 3.1.2 目录 3.1.3 编制依据 ①经批准的施工图和设计变更或设备出厂技术文件； ①经批准的施工组织设计； ①合同规定采用的标准、规程、规范以及国家和行业(国际/国内)的有关强制性标准； ①公司标准化文件，类似工程的公司工艺导则、规程，施工经验、专题总结、作业指导 书等； ①工程的现场布置情况和施工条件等； ①有关质量、安全卫生规范和措施。 3.1.4 工程概况和特点 ①工程概况：产品型号、制造厂家、特征参数（如温度、压力、外型尺寸、 安装尺寸、重量等、系统结构等简要介绍。 ①供货状况：整机、组装、散装、主要设备及部件介绍。①工程范围：介绍与另外系统的接口情况（包括位置、规格、材质等）以及 实物工 程量统计（施工方案无需介绍与另外系统的接口情况）。 3.1.5 施工组织及进度计划 1 ① 施工组织：施工负责人、技术负责人、质量员、安全员、特殊工种资质。 ① 施工进度计划。 3.1.6 施工准备 ① 对前道作业的要求：要求前道作业完成的程度。如基础验收：明确该基础 的验 收标准以及验收时应注意的事项。 ① 环境条件：场地条件，安全设施、施工设施的配备与布置，明确该作业前 所需的安全设施（如照明、通道、施工设施（如氧气、乙炔等）配备情况，消 防照明条件等。 ① 劳动力与机工具配备计划： 明确该作业所需的劳动力（包括钳工、焊工、起重工以及劳动力的资质），并附有“计划人力资源图表”； 明确机工具配备计划时应标明规格、等级以及数量（施工方案中只列出大型和重要的机工具，作业指导书中的机工具配备必须详细罗列）。 ① 设备、材料的领用与检查验收、消耗性材料计划编制： 明确设备、材料领用时的检查标准以及到场人员；设备技术文件齐全;安装或调试中需要的备品备件及到货日期需明确。消耗性材料计划可以引见消耗性材 料卡名称及编号。 3.1.7 施工步骤 ① 施工工艺流程图：该作业所涉及的工序用实线框表示，引用该作业以外的工序 用虚线框表示；工序之间用实线箭头连接，表明该作业的流程。 ① 施工方案的工作程序只列出关键和重要的步骤；作业指导书的工作程序以工序 （或分工序）为单位详细列出，按施工顺序排列。 ① 重要步骤或工序必须配有图示说明和计算说明书。比如，重要设备吊 装、临 抛要有图示说明和计算说明书或注明图号，注明设备重量、吊点等。 ① 施工方案/作业指导书内涉及的关键设备、产品的防护要求、采取的措施等。 3.1.8 质量控制 ① 质量标准：明确该作业的质量控制项目、质量标准以及检验方法及记录、 试 验方法和器具。 ① 不合格控制(如焊接缺陷处理等)及预防措施：明确产生不合格时的处理途 径和 方法；尽量提供一些预防措施。 ① 明确记录、关键点（W、H 点）控制及签证级别：签证点清单；记录点 清单。 3.1.9 安全文明施工 2 编制施工危险因素、环境因素的控制计划和文明施工措施。 3.2 文件控制要求 3.2.1 文件编制、审核、批准 ① 主要施工方案及作业指导书编制、审批按施工组织设计的要求执行。各专业组/分包单位应根据实际情况制订必要的作业指导书补充编制计划，由专业组长批准。 ① 施工方案、作业指导书须经审核、批准后方可实施，重大施工方案按合同要 求由业主、监理会签后方可实施。 ① 负责审核和批准文件的部门／单位和个人有权查阅所需要的文件以及作为审核和批准的有关背景资料。 3.2.2 文件分发 ① 施工方案以受控文件形式分发。 ① 受控分发清单相应由工程技术部的各专业组长制订， 由综合事务部（资料）资 料员负责分发。 ① 经批准的施工方案和作业指导书是作业的依据，如发现其与实际情况不符， 应首先更改该施工方案和作业指导书，然后按更改后的作业指导书进行作业。施工方案和作业指导书的更改应符合文件更改程序，更