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文件编号
日
期
标题:工程变更控制程序
版
本
页 码
第 1
页 共 7 页
修订版说明
准备者
签字
批准者
签 字
日 期
新版文件
题头变更;追加有关设计变更说明内容。
追加绿色部品变更的管理说明。
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文件编号
发行版本
标题:工程变更控制程序 2 7 页 码 第 页 共 页
2
1.0 目的
为改善产品质量,提高生产效率而设定相关工程变更的具体方法。
2.0 适用范围
适用于有关生产工程变更、设计变更的所有业务。
3.0 定义
3.1 平衡工程时间:工程分析方法中的作业时间,测试其时间后确认、分析此作业时间是否在计划的范围内进行,并确认每一个工程单件生产作业时间,根据数次的间隔时间(用定时表测量)测量分析结果,算出单工程平均作业时间。
4.0 程序
4.1 变更理由
4.1.1 质量改善
为改善生产工程中产品质量的工程变更,也包括设计变更的改善。
4.1.2 提高生产效率
提高生产效率的工程变更主要有如下事项:
取消不必要的动作;
减少目视寻找的时间;
缩短取物距离;
双手同时操作;
使用简易夹具、设备类。
4.1.3 其它变更
作业内容的变更有以下理由时也会发生:
目前的作业有困难需用另一种方法;
目前的作业项目多,在规定时间(间隔时间)内完成不了;
作业项目少, 需与其它工程合并;
追加作业、注意事项;
根据生产计划需要变更生产能力;
变更作业人数(工程的合并、增加);
一部分的作业能在外注生产;
预备加工需在另一个工程中进行;
未完成品返工需要“临时作业指导书”;
正式的“作业指导书”上有错误。
4.2 变更条件
文件编号
发行版本
标题:工程变更控制程序
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页 码 第 3 页 共 7 页
4.2.1 产品质量的工程变更根据相关技术文件(变更联络书等)进行。
4.2.2 生产效率
提高生产效率的工程变更必须直接在生产线上进行确认,并分析目前作业的各工程比较之后查出改善点。另外检讨根据设备、夹具、工具的追加使用而缩短的作业时间。
4.2.3 日产数的变动
日产数的变动引起工程变更,要事先确认生产线生产的能力,此时测量工程作业时间之后确认作业时间,根据其确认取得各工程中的实际需要时间,作为作业变更所需的情报。
4.2.4 变更申请
制造部主要是发生其它项(4.1.3)变更时方能申请作业变更。变更申请由生产线担当负责人联络制造技术课作出妥当判断。
4.2.5 顾客要求
在接到顾客的要求时则依据顾客的要求进行处理。
4.3 工程变更的联络
生技部、开发部工程变更时需事先通知制造部,使工程变更作业尽快得到了解。在变更时要进行以下联络:
有必要增加作业员时,须联络制造部;
增加设备、仪器时须联络技术课担当;
夹具的追加或修正须联络技术课担当;
工程文件(作业指导书、检查指导书、调整要领书、通用程序书、注意书、判定图等)有变更时须联络制造部。
4.4 工程变更后的确认
工程变更后需确认其结果及可能带来的反面影响。
4.4.1 作业时间的变更
各工程变更之后测试作业时间,并判定生产效率能否达成目标。
4.4.2 质量影响的确认
根据观察数据来确认作业时间的缩短而产生的作业不良有无对质量造成影响。
4.4.3 变更原材料、部材、生产设备时,必须充分确认是否含有有害化学物质。
技术负责人确认相关原材料、部材、生产设备变更时是否涉及有害化学物质,并与客户要求进行对照。
确认是否实施了六种物质(镉、铅、水银、六价铬、PBB/PBDE)的高精度分析。
在规定含有禁止物质的标准值以下。
添附事前协商文件和分析数据,得到客户的认可。
参照附录 1:变更原材料、部材、生产设备时有害化学物质的确认管理流程图
文件编号
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发行版本
标题:工程变更控制程序 4 7 页 码 第 页 共 页
4.5 工程文件的变更
临时检讨的工程变更及紧急变更时工程文件(特别是作业指导书)使用“临时作业指导书”。
4.5.1 临时作业指导书的发行
作业临时变更,但其作业上的作业指导类文件来不及变更时,用生技部确认的《临时作业指导书》(附录 2),使用时此作业指导书揭示在作业工程场所,并与正规“作业指导书类”同时使用。
4.5.2 临时作业指导书的有效期限
《临时作业指导书》有效期限原则上是 5 天时间,在此期间内生技部要进行正规作业指导书类的变更处理后发行,但因某种事情而延期时根据生技部责任者的判断延长期限。
4.5.3 临时作业指导书的退回
正规的作业指导书从生技部发出时,制造部应将临时作业指导书退回生技部。生技部收回
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