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接管验收培训讲义 物业验收程序 一、 目的 规公司物业验收程序，确保物业验收工作得到有效控制，以便对物业进 行全面接管，保证物业入住工作顺利进行。 二、 适用围 适用于公司所承接的物业的验收，与房地产开发商的交接。 三、 职责 物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人 员，各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书 及设备试运行记录等技术检验资料的验收。 验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备，按规格型号、容量及设 计要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建 工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 由总物业经理跟发展商办理接管手续。 四、 工作程序 验收的准备 验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和 验收标准。 验收的实施 (1)验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。 ⑵在预验收过程中，检査出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整 改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。 对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组 进行检査、验证，整改合格后进行正式验收。 楼宇的实物验收，应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、