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2017 煤矿矿长述职报告 导读： 本文 2017 煤矿矿长述职报告，仅供参考，如果能帮助到您， 欢迎点评和分享。 2017 煤矿矿长述职报告 【一】 董事长、总经理、各位领导、 同志们大家好 ! 根据集团公司的通知要求， 我就今年以来履行职责情况向大家进 行汇报，请提出意见和建议。 一、今年以来各项工作的基本情况 今年以来， 在集团公司正确领导下， 在矿领导班子成员和广大干 部职工的大力支持下， 我始终以党组织的信任、 领导的重托和职工群 众的期盼为动力， 坚持以打造“百亿鑫飞、 百年鑫飞”重要思想为指 导，牢记董事长所说的“安全第一” 思想理念，积极落实科学发展 观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，靠实干争创 一流，不懈努力，团结奋进，务实拼搏，克服种种困难，实现了全年 安全生产。 1、 抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产 我始终认为， 安全是搞好其他各项工作的前提和基础。 在现场条 件极其复杂困难、 不安全因素增多的情况下， 我与矿委及生产班子成 员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化 培训抓教育， 严格责任抓落实， 建立起了全矿干部职工齐抓共管的管 理体系，确保了安全生产。 ①完善规章制度，规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上， 创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法， 实行了岗位责 任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任， 个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落 实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使我矿的各 项工作逐步正规化、标准化。 ②铁起手腕抓质量，铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点，并 落实到一个“严”字上。 积极开展安全质量标准化建设。 坚持从现场 管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照 《煤矿安全规程》要求进行管理，取得了良好效果。 ③继续在安全管理上狠下功夫， 越是过渡时期越是要时刻绷紧安 全弦，严格落实责任，强化班组管理，坚持开展隐患排查，加大安全 处罚力度，扎实提升矿井的安全基础管理水平， 确保矿井的长治久安。 2 、 围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成 2017 年是不平凡的一年，尤其对于我矿来说，面对井下采掘接 替紧张的实际，面对 4204 回采工作面遇地质变化带，在顶板严重破 碎、瓦斯涌出量大，在没有抽放设备的情况下，我与班子成员团结一 心，精心组织， 牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿 为家，紧盯现场，协同班组，一起研究布置工作面接续，一同安排部 署安全生产工作，克服种种困难，确保了生产任务的顺利完成。在全 年回采有效生产 248 天(8 个月 )，回采总进尺 835 米，完成掘进总进 尺 1300 米 ;完成产量 41.5 万吨，全年工资 27.5 元/ 吨，全年材料消 耗 28.8 元/ 吨，超额完成了我矿年初制定的计划指标。 3 、以点带面，典型引路，标准化建设稳步推进 我们坚持向质量标准化要安全， 向质量标准化要效益， 向质量标 准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。 ①坚持“以点带面、 典型引路、 总体推进”的质量标准化工作理 念，对井下分片包干，从地面到井下，从井下大巷到工作面划分责任 区，落实责任人，推出质量标准化新亮点， 得到上级主管部门的认可。 ②建立健全标准化考核体系， 按照动态达标要求严格进行日常检 查和验收，在县煤炭局和集团公司安技部 1— 12 月组织的安全质量 标准化考核中取得良好的成绩，受到市包联组、