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质量总监述职报告 ppt 篇一：质量主管述职报告 质量主管述职报告 1、公司质量主管个人述职报告 在股份公司我主管技术和质量工作， XX 年是股份公司 市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有 升的一年， XX 年我主要做了如下工作： 1. 在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作 历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质 量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又 不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而 是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不 能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量 的问题。基于前车之鉴， XX 年我们采取动态检查质量，动态 评定质量，动态解决质量问题，用准确的数据描述并预测未 来用户使用的质量。对应这种想法，采用了动态质量与碰头 制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题 ;