中南大学工程项目管理工程项目采购与合同管理.pptxVIP

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  • 2021-11-14 发布于江苏
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中南大学工程项目管理工程项目采购与合同管理.pptx

;第7章 工程工程采购与合同管理;7.1 概述—采购原那么及方式;招标组织准备;中标的规定; 承 发 包 模 式 的 类 型; ;业 主;General Contractor; ; ;业 主;分包商合同款由MC单位支付;;业 主;1、合同总价不是一次确定,某一局部施工图设计完 成以后,再进行该局部施工招标,确定该局部合 同价,因此整个工程的合同总额确实定较有依据;〔4〕CM承发包模式;CM承发包模式的合同结构;两种CM模式的区别;GMP--保证最大工程费用;GMP----保证最大工程费用;CM模式与MC模式的区别;〔5〕工程总承包模式;7.3 工程承发包模式的趋势:工程总承包;D+B 设计和施工总承包:对应FIDIC工程设备和设计——建造〔D+B〕合同条件〔新黄皮书〕,主要应用于以房屋建筑为主的民用建设工程。 EPC 设计、采购和施工总承包:对应FIDIC设计-采购-施工〔EPC〕/交钥匙工程合同条件〔银皮书〕,主要应用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域。;合同管理工作过程 承包合同计价方法 合同文件 我国建设工程标准合同文本;合同管理工作过程;7.4.2 承包合同价计价方法;合同文件 ;FIDIC合同条件适用情况及其特点;FIDIC合同条件适用情况及其特点;FIDIC合同条件适用情况及其特点;我国建设工程标准合同文本及比较 ;;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。01:37:4701:37:4701:376/28/2021 1:37:47 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2101:37:4701:37Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心,不宽余请。01:37:4701:37:4701:37Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2101:37:4701:37:47June 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 六月 20211:37:47 上午01:37:476月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 211:37 上午6月-2101:37June 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/28 1:37:4701:37:4728 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:37:47 上午1:37 上午01:37:476月-21

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