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整理ppt 第六讲 没有功能，就没有核心竞争力！ ---解码企业之“功与势” 善战者，求之于势，不责于人。 故能择人而任势。 任势者，其战人也。 孙子论“势胜” 如转木石 木石之性 安则静 危则动 方则止 圆则行 故善战人之势 如转圆石于千仞之山者 势也 什么是“势” 不迁怒 不贰过 君子求诸己 小人求诸人 求人还是求己？ 虽有智慧 不如乘势 虽有镃基 不如待时 孟子论“势” 我们的观点： 未来无法清晰的预测,因为环境发生的变化! 不确定的年代开始了! 环境的不确定性 不连续 不可控 持续突变 复杂多变 需求的不确定性 竞争的不确定性 非理性因素 预测未来是自找苦吃! 创业家会去寻找变化,回应变化,并把变化视为机会而加以利用. ——彼得 .德鲁克 君子藏器于身， 待时而动! 竞争优势的管理学解释 1、相对优势 2、持续的竞争优势 什么是企业核心竞争力？ 组织经过多年历史经验积累下来的 在某个方面有专长的知识经验 所构成的技能体系 叫做这个组织的核心竞争力 核心能力的判断标准 价值性 延展性 独特性 动态性 系统性 关于核心竞争力 1、不是大企业有核心竞争力,小企业也能有核心竞争力 2、不是高科技才是