中国电信企业文化诊断项目成果汇报.pptxVIP

中国电信企业文化诊断工程成果汇报;汇报内容; 一、企业文化诊断工程概述;1、 文化研究的根本方法—方法论;1、 文化研究的根本方法—方法图示;1、 文化研究的根本方法—GREP竞争力分析框架;2、工作方法; 3、 工程安排—工作进度;3、 工程安排—问卷调查;;;3、 工程安排—深度访谈;4、工程成果;汇报内容;二、企业文化现状诊断与评价;图示：企业文化诊断报告的根本逻辑;;;;;1、 企业竞争力评价—资源〔续〕;;1、 企业竞争力评价—竞争力提升要点;2、 企业文化的根本特征;2、 根本特征之一： “理念先进、行为落后〞;;“理念先进，行为落后〞 的统计支持〔续1〕;“理念先进，行为落后〞 的统计支持〔续2〕;;;;;;;;;;;;; 2、 根本特征之二：关注地区差异;地区差异特征—东中西的差异并不明显;地区差异特征—各省的差异比较明显; 根据统计规律，我们发现，有一局部人群对企业文化的看法和评价特别值得关注。他们的理念与行为的差异是最明显的。 在以管理层级为标准进行分类时，值得关注的群体是集团中层、省级公司领导。在以学历为标准进行分类时，值得关注的群体是高学历的人群。;2、根本特征之四：治理结构;; 3、企业文化的开展阶段和成因—图示 〔续〕;文化现象;4、主要文化现象——资源;4、主要文化现象——企业家与管理团队;4、主要文化现象——产品和效劳; 5、企业文化的优势和劣势—治理结构; 5、企业文化的优势和劣势—治理结构〔续〕; 5、企业文化的优势和劣势—产品和效劳; 5、 企业文化的优势和劣势—产品和效劳〔续〕;5、企业文化的优势和劣势—企业家和管理团队; 5、企业文化的优势和劣势—企业家与管理团队〔续〕; 5、企业文化的优势和劣势—资源; 5、企业文化的优势和劣势—资源〔续〕;6、比照竞争力改进要求的企业文化诊断结果;6、比照竞争力改进要求的企业文化诊断结果〔续1〕;6、比照竞争力改进要求的企业文化诊断结果〔续2〕;汇报内容; 三、对企业文化建设的建议;;思考一：什么是未来企业文化的根本特征和根本目标?;;思考三：在文化建设中要特别关注哪些人群？;思考四：如何处理统一文化与地区差异???间的矛盾？;思考五：企业在文化建设方面将面临哪些重要约束？;思考六：如何认识各级领导在企业文化建设中的作用？;2、下一阶段的工作设想〔工程已完成第1阶段〕;3、20**年企业文化建设实事;致 谢;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:42:2701:42:2701:426/28/2021 1:42:27 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2101:42:2701:42Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。01:42:2701:42:2701:42Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2101:42:2701:42:27June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20211:42:27 上午01:42:276月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 211:42 上午6月-2101:42June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 1:42:2701:42:2728 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:42:27 上午1:42 上午01:42:276月-21