6酒店人力资源管理之领导.pptxVIP

以领导魅力提升领导力;本讲座目录;领导的定义、职责和种类;领导的定义、职责和种类;领导的定义、职责和种类;领导的定义、职责和种类;领导的定义、职责和种类;领导的定义、职责和种类;领导的定义、职责和种类;领导的定义、职责和种类;领导的定义、职责和种类;领导的定义、职责和种类;领导魅力与领导力之间的关系;领导魅力与领导力之间的关系;领导魅力的基本内容;领导魅力的基本内容;领导魅力的基本内容;领导魅力的基本内容;领导魅力的基本内容;领导魅力的基本内容;领导魅力的基本内容;三、提升领导魅力的途径; 导致苏联领导人赫鲁 晓夫下台的重要原因之一 就是苏联人为赫鲁晓夫的 小丑形象感到羞耻。赫鲁 晓夫举止行为粗鲁易怒、 暴跳如雷、盛气凌人，成 为他自己独创的高分贝外 交的专家;;　　陕西省安监局杨达才： 为什么要笑？ 一不留神，神情上有些放松。 10年用合法收入买5块表 “来晚了，很抱歉” 　“尽管批评我，不要牵连家人” 公务人员被监督合理正常;;三、提升领导魅力的途径;三、提升领导魅力的途径;三、提升领导魅力的途径;能力强偶尔犯错误; 前不久有位仁兄告诉我一件事，说他单位的一位主任科员提到了副处长后，为了把自己和群众分开来，故意从四楼跑到八楼让他的同伴-----也就是现在的下属为他复印一份报告。而复印就在四楼。那位下属纳闷了一下，忽然就想明白了，人家现在是领导，要摆架子了。 我还听说过另外一件特别的事，说一领导提升后，凸现地位的办法是把打完的电话举在手中，让比他离电话机靠得更远的下属来把电话放到话机上。现在的年青人很难看懂，太过分了，人家下属又不是奴隶？这话说对了，他就是要让下属感到你在他面前就得有点奴性。那便是领导的“架子”。 领导会通过很多途径和方法，告诉你他是谁，并由此培养你的奴性。; 在公司体制内，上司与部属之间的关系，绝对不是平等的，而是上与下的关系。在对下属下达命令时，不可忽略了自己的立场。 　　昨天你仍和大家在同一岗位上，如今却只有你被擢升为主管，起初由于众人无法适应新的转变，你是以命令的心态面对下属，然而对方误认为你只是单纯地与他聊天或者商量某件事件而已。所以，你必须尽早制造机会来明示你们之间的关系。若忽略了这一点，则有可能发生部属不遵从命令的情形。 　　所以领导要架子，其一是架出权威，这一架吧，就让你高人一等，别人得仰视才是，仰视惯了，就会在心底里怕或信，会自觉感到其神圣来； 其二是架布遮羞，人与人吧一交往就知其学问深浅，智力高下，所以领导不要轻易与别人平等交流，话不说全，事不做尽，不用语言用神情，不用直面用传谕。这样一来，你的深浅别人永远不知，不知深浅，便怕却起来，便当着深遂来看。所以啊，这一架吧，就架出了许多好处来。 摆架子有几种：一种是前呼后拥，是在群众中摆；一种叫小题大做，是在会场上摆；一种叫故弄玄虚，是在得势时摆；一种叫气势凌人，在得理时摆；一种叫无端生事，是在失意时摆。凡以上五种，其实已经定型。所以聪明的领导还不断在创新。 从民主和服务的角度看，摆架子确实是无一好而百坏的事了。首先，领导的架子是架开群众，让群众对自己感到神奇，不敢小视。这就颠倒了关系，忘记了宗旨。这一架架走了群众基础，架走了服务理念。架子实际上是权力的谎子。不懂装懂，故弄玄虚，自以为是，得势欺人。; 第一，架子可以给领导显示权力。许多领导正是通过有意识的保持与下属的距离，使下属认识到权力等级的存在，感受到上级领导的支配力和权威。而这种权威对于领导巩固自己的地位，推行自己的政策和主张是绝对必须的。如果领导过分随和，不注意树立对下属的权威，下属很可能就会因为轻慢老板的权威而怠值、拖延甚至是故意进行破坏。从某种意义上来说，领导通过“架子”来显示自己的权利，对于很好的履行自己的职责也是十分必要的。 　　第二，架子可以给领导带来神秘感。因为领导处于各种利益、矛盾的焦点上，他若想实现自己的目的，就必须懂得掩藏自己，使自己的心机不被窥破。如果下属很容易就揣摸到上司的心理，他就很可能利用之来达到自己的某种目的，从而危及或破坏上司意图的实现。而不暴露自己的最好办法，莫过于增加与下属的距离，减少接触，使自己保持一种神秘莫测的状态。这也是领导爱“摆架子”的另一个原因。可见，上司的“架子”不仅仅是为了炫耀，还是一种因为害怕下属而采取的防范性措施。领导实在是太累了！ 　　第三，架子可以给领导增加仪表和魅力。曾有政治家论证说，群众都有服从权威的倾向。而领导通过得体的“架子”而表现出来的自信心、意志力、傲视群雄的态度以及凌驾于众人之上的气势则有助于增加自己的权威，使自己显得更有魅力，显得更像领导者，更能从形象上唤起别人的敬佩和好感。有时，下属会发现自己的领导有点儿装腔作