七 建筑企业投标承包.pptxVIP

第七章 建筑企业投标承包;表7—1中前三个阶段是按业主自营方式进行建筑营造活动的。 第四阶段，出现了承包商。业主作为发包者，进行建设项目发包。建筑师、工程师作为业主顾问，负责建设项目规划调查、设计和施工监督，建筑企业作为承包商，负责建设项目的施工建设。三者相互独立又相互协作，用经济合同联系起来。承发包方式出现以后，自营方式在国外就几乎不存在了。; 经营方式的发展 表7-1 ; 续表 ;第五阶段，进入19世纪，又出现了总承包企业。到20世纪，它已具备了较完善的体系。逐渐形成了以承发包为主要特征的承包企业的多种经营方式。 近年来，又出现了设计—施工一体化、成套供应经营方式和工程管理方式(简称CM方式)，这些先进的经营方式的出现，改变了以往传统经营方式的单调、落后的局面。 二、经营方式的分类 (一)按承发包中相互结合的关系分类 1．独家承包。它是指承包企业完全利用自有的能力承包一项工程的全部施工。对于独家承包一般要求或是企业规模较大，或是承包工程的规模较小。;2．总包—分包。这种方式是在独家承包方式基础上发展起来的，其已经历了一个多世纪，形成了比较完善的责任分担体系。如图7—1所示。在这个体系中业主和建筑设计单位在经营关系中属甲方，总包及下属施工企业属于乙方。其相互之间的关系均须通过工程合同结成承发包关系。 业主 设计单位 总包企业 分包企业 筹划 设 计 施工 图7-1 总包—分包经营方式 在该体系中，总包企业直接对建设单位负责，同时将其总包下来的任务分包给其它企业承担。分包出去的一般是劳务、施工机械设备、装饰等专业性较强的工作。分包企业直接对总包企业负责。;3．联合经营。它是指由两个或两个以上承包企业联合起来承包一项工程，共同对建设单位负责。参加联合的各施工企业仍是各自独立经营的企业，只是在共同承担的工程项目上，根据预先达成的协议，承担各自的义务、风险及分享各自的收益。 (二)按业务承包范围分类 l．施工承包经营方式。施工承包又分为包工包料、包工不包料、专业施工承包或专项施工承包等几种。包工包料实际上全面承包施工全过程。包工不包料是劳务承包，多适用于综合管理力量相对较弱的施工企业。专业施工承包是指专业技术要求高或有特殊技术要求工程的承包(如安装工程等)。专项承包是指如基础、土石方等工程承包，适用于专业化程度较高的企业。;2．设计—施工承包经营方式。这种经营方式取消了传统经营中的施工总包环节，由设计—施工一体化经营企业承担总包角色。企业不必等待设计文件成套齐备，就可以分项发包、分项施工。这种设计和施工一体化方式，可以减少中间合同的变更。由于采取了分项设计、分项开工，大大提前了开工日期，加大了工程进度。 3．规划—设计—施工联合经营方式。又称项目管理承包、一揽子承包或交钥匙方式。;(三)按合同取费方式分类 1．总价承包。它是指按设计图纸和说明书，由工程数量计算出工程总价进行承包。总价中包含工程预期利润。它适用于工程规模、技术要求和质量标准都明确的工程。采用这种方式，对建设单位来说，有利于控制和节约投资，对承包企业来说，虽要承担工程中的风险损失，但也可能获得较大的、稳定的盈利。因此，这种方式采用范围较广。;2.单价承包。建设单位和承包企业按工程的一定计量单位议定固定单价，然后再按实际工程量汇总计算总价的办法，由此来结算工程款。这种方式适用于工程量事前不能准确计算、或变动较大等工程，如土石方、管道等工程。 3．成本加酬金承包。建设单位要支付给承包企业工程实际成本加一定酬金。其中酬金由管理费、利润和奖金组成。该种方式适用于施工条件不正常的情况，如修复、改建等工程。 综上所述，承包企业不论采取哪种经营方式，都要通过招投标方式来获得工程承揽任务，以实现企业的经营目标。 ; 第二节?????? 工程项目招标 概 述 招投标的概念 招投标是一种商品交易行为，实质上是一种买卖关系。 招标－是指投标人利用报价的经济手段择优选购商品的购买行为，招标人在发包工程项目之前，以公告或邀请书的方式提出招标的项目条件、价格和要求，由愿意参加投标的人按照招标文件的条件和要求，提出自已的价格，填好标书进行投标，这个过