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第1章 创业、创业精神和人生发展主讲人 梅强33目 录第一单元 创业与创业精神第二单元 知识经济发展与创业第三单元 创业与职业生涯发展本章学习目标了解创业的概念、要素和类型 认识创业过程的特征 掌握创业和创业精神之间的辩证关系了解创业热潮形成的深层次原因 认识经济转型与创业热潮的内在联系 了解创业对于经济社会发展的贡献了解创业与职业生涯发展的关系 认识创业能力提升对个人职业生涯发展的积极作用导入案例--永不放弃 就会创造奇迹吴多辉在江苏大学读大三的时候，就诞生了自主创业的想法 不久，他和另外二个创业伙伴一起在学校里租了一间门面房，踏上了创业的征途。 从最初经营格子铺，到后来创办了中国第一所创新教育学校——环球创新学校，开创了中国大学生“创新人才”培训先河遇到了许多困难，但他坚持不懈，永不放弃，取得了可喜的成绩。 截止2011年5月，已经培训了300多名创新学员，受到中国教育报、新华网等100多家新闻媒体和网站的报导。 三、一、四、二、第一单元 创业与创业精神创业的定义和功能创业的要素和类型创业过程创业精神的内涵、本质、作用和培养 定义和功能 创业是创业者积极地探寻机会，积极整合资源，充分利用机会，实现价值创造的过程。促进城乡结构的优化促进产业结构优化促进所有制结构的优化 促进经济规模结构的优化 促进投资结构的优化 带来劳动力就业的放大效应 提高政府就业管理工作效能 增加国家税源 一、创业的定义和功能 二、创业的要素第一，创业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或创业团队是创业过程的主导者 资源是创业成功的必要保证。第二，创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。第三，创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。 三、创业的类型按照创业者的创业动机 ，可将创业分为生存型和机会型。生存型创业——创业者把创业作为其不得不做出的选择机会型创业——创业者把创业作为其职业生涯中的一种选择三、创业的类型 生存型创业是指那些由于没有其它就业选择的创业活动。生存型创业特征：第一,创业只为生存，没有别的选择；第二，白手起家，没有什么基础；第三,低成本，低门槛，低风险，低利润；第四，集中在餐饮等生活服务行业;第五，面对现有市场，在市场中捕捉机会。三、创业的类型生存型创业容志仁：容光小食店 1979年3月，容志仁从阳江农村返城回广州，生活没有着落，从街道文化站借了口大锅，用仅有的100元钱在路边开了家早餐店，是中国第一批个体工商户。 专卖便宜又好吃的学生餐，很快出了名，生意红透广州，做了广州市个体劳动者协会会长。三、创业的类型 机会型创业是指为了追求商业机会而从事创业的活动。机会型创业特征：第一,选择较高风险和投资回报机会；第二,选择具有较高资金或技术壁垒行业;第三,争取获得更多的贷款资金和政府支持。三、创业的类型机会型创业江苏乘帆压缩机有限公司董事长兼总经理“海归” 博士——宋波： “十二五”规划对经济转型的迫切需求，节能减排成为重点； 江苏常熟市位于长江中下游沿江开发带，科创园内基础设施完备； 掌握离心式气体压缩技术和装备项目。三、创业的类型按照创业活动的主体差异 公司创业 :依托于某一特定组织而开展的创业活动 个体创业: 不依托于某一特定组织而开展的创业活动 三、创业的类型公司创业与个体创业的区别公司创业 个体创业 范围 在已有的组织环境下的创新，要考虑组织的物质、人力资源以及其他的约束条件 通常并无此限制 获得的支持 可以从现有组织的制度、管理、资源等诸多方面汲取养分 一般能得到的最多是风险资本的投资 风险 在公司内部有限范围内的激进式变革，哪怕失败，也不会影响整个组织的生存 更像是“ 赌博” 规划 更关注如何将短期与长期利益协调发展，并制定详细的计划、预算 以追求短期利益为主，以抓住时机为手段，避免制定详细的计划 障碍 最大挑战来自于官僚组织体制和既定的企业文化 可能来自于资金的短缺和管理层面、操作层面的技巧 四、创业过程制度设计 注册登记 机会评价创业融资人力、物力和财力创业计划书机会识别资源整合创办新企业 机会识别创业过程新创企业的管理新企业的成长新创企业的风险控制 五、创业精神的内涵、本质、作用和培养创业精神的内涵 创业精神这一概念是历史的、具体的，是发展着的，是同风险、创新、机会等联系在一起的，指的是善于捕捉和利用机会，敢于承受必须的风险, 为创造某种新的价值，努力发挥创造力、实现创新的一种勇往直前的文化与心理过程。 创业精神的本质自主精神 创新精神务实精神五、创业精神的内涵、本质、作用和培养创业精神的作用 创业精神对个人的进步推动作用(推动主观创新能力向现实创新能力转化 、推动着观念思维操作能力向实践思维操作能力转化 、推动着创新观念蓝图向创新实践蓝图转化 ) 创业精神对社会的发展推动作用创业