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设备制造企业的成本控制与管理 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 目录 一、内容提要 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 二、论文正文 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 ㈠本钱控制 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1、本钱控制的意义 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2、本钱控制的目的 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3、本钱控制的方法 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 3.1、利用现代管理系统 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 3.2、加强采购管理 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 3.3、储藏管理环节 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 3.4、优化生产环节控制 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 4、适应市场经济要求的现代本钱管理方法 . . . . . . . . . . . . . . . 7 4.1、新产品开发 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 4.2、成熟产品的优化设计 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 4.3、重视人才、培养人才 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 4.4、使企业生产组织更趋现代化，资源配置更加合理 . . . . . . . . . . 8 ㈡本钱管理 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1、我国企业本钱管理存在的问题 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2、加强企业本钱管理的对策 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 三、结论 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 设备制造企业的本钱控制与管理 【内容提要】 随着我国 经济形势的不断变化和 开展,市场竞争机制逐渐形成,设备制造 企业的本钱控制和管理发生了深刻的变化。进展本钱管理是设备企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。 作为与房地产密切相关的门窗设备制造企业，在各种因素的制约下,必须采取有力措施,加强管理,切实加强设备制造生产的本钱控制与管理。 【关键词】 设备企业;设备制造;本钱控制与管理 论文正文 当前,随着房地产经济的开展,门窗设备制造企业也面临着剧烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为其他企业提供高质量、高准确度、高效率的门窗设备,而本钱控制与管理是制造企业的核心内容。所谓设备制造的本钱控制,即在设备研发至制造生产的过程中,对所发生的本钱费用支出,有组织、有系统地进展预测、方案、控制、核算、考核、分析等进展 科学管理的工作。本钱管理是企业管理的最根本环节之一，好的管理能给企业带来很大 经济利益。在市场竞争剧烈的环境下，企业本钱管理的好坏与否，直接关系到企业的 开展。 一、本钱控制　〔一〕、本钱控制的意义 　　实行本钱控制,可以及时发现和提醒存在的问题,及时予以纠正,这对于最大限度地挖掘降低本钱、费用的潜力,合理利用企业的人力、物力和财力,提高企业经济效益具有重要的意义。 在市场经济条件下,设备企业市场竞争的一个主要内容就是设备的价格竞争。加强设备制造本钱管理