煤矿“一通三防”管理制度.docxVIP

第二部分一通三防管理制度 第二部分 第一章 通风管理 第一节 组织机构及责任制 一、组织机构 矿成立“一通三防”领导小组 组 长 ：经 理 常务副组长 : 技术副经理 副 组 长 : 安全副经理、生产副经理、机电副经理、经理助理、 通风副总、采掘副总、防治水副总、机电副总 成 员：通风部（队）长、安监部部长、调度室主任、人力 资源资部长、财务部长、技术部长、机电部（队） 长、供应部部长，各生产及辅助单位负责人。 二、责任制 （一）经理“一通三防”责任制 1、全面负责矿的“一通三防”工作，是矿“一通三防”工作的第 一责任者。 2、严格贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规及规章制 度中有关“一通三防”的规定，并认真组织实施。 3、建立健全“一通三防”机构，完善“一通三防”工作责任制并 对执行情况进行监督检查、考核。 4、每月组织召开一次“一通三防”专题工作例会，研究布置“一 通三防”工作，解决“一通三防”工作所需的人、财、物等重大问题。 5、每天审阅矿井通风瓦斯日报表，并对存在的问题及时签署处理 11、参与制定“一通三防”重大事故抢险救灾方案及事故防措施。 11、参与制定“一通三防”重大事故抢险救灾方案及事故防措施。 （三）生产副经理“一通三防”责任制 意见。 6、负责组织实施年度《矿井灾害预防与处理计划》。 7、负责制定“一通三防”重大安全隐患整改计划，并按计划组织 实施。 8