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模具管理制度 目的: 通过对模具的制造、验收、建档、使用、维修、报废、资产管理等全生命周期进行有 效控制，确保模具制造质量和使用性能满足生产要求和产品要求，特制定本制度。 适用范围： 本制度适用于*****公司所有模具的制作、变更、验收、维修、报废的管理。 职责： 生产分公司职责 各分公司指定专门的模具管理员，负责组织验收和接管模具、确定模具编号，建立和维护 模具档案和模具台账，并适时更新，跟踪模具制作进程； 负责对模具进行维修和保养，每日填写《模具例行保养记录表》每月将其附录在到模具档 案中。 负责汇总注塑模具的使用情况，作好相关记录。 根据现有的模具状态和产能 提报模具制作计划，交由设备部组织评审； 参与模具验收工作，记录模具出现问题，并填写模具试模报告； 负责提出模具的报废申请，并注明模具的报废原因； 技术部职责 负责对BPMK程中模具制作计划的审核工作，对其进行工艺适应性评审以及提供产品图纸； 参与新模具的结构评审和试模工作，评估试模效果； 根据模具结构（包括模数、流道、型腔分布、顶出方式）等方面要求，对现有的产品和模 具进行分析和改进，确保新开模具的产品质量与生产效率与原有模具相比有明显提高和改 善。 监控模具的使用、维护状态，提出改进意见； 设备部职责 负责对提报的模具制作计划，组织技术部、质量部、设备部、模具公司对模具制作计划进 行评审和会签工作。 负责组织技术部、质