建筑工程管理中施工管理控制的应用研究_0.docVIP

建筑工程管理中施工管理控制的应用研究 摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，建筑行业在我国发展十分迅速，建筑工程施工现场安全管理工作质量的高低，在一定限度上影响项目的有效进展。基于此，为了提升建筑工程施工现场的安全性，促进企业的不断发展。文章结合实际，在分析当前建筑工程施工现场安全管理难点问题的基础上，给出了提升施工现场安全管理的处理措施，促进建筑工程项目的不断发展。 关键词：建筑工程；施工现场；安全管理 引言 随着时代的发展，我国的建筑行业也在不断的发展。建筑技术的管理水平极大地影响了施工工程质量，因此，建筑管理水平在保证施工质量上起到了非常重要的作用。因此，做好施工技术管理工作能够提高我国的建筑工程施工技术的发展。在施工过程中，做好建筑工程技术的管理工作对于提高施工质量有着很好的促进作用，除此之外对于工作效率的提高也有着重要帮助，还可以帮助建筑企业有效节约成本，提高经济收益，给企业创造一个更加光明的未来。 1建筑施工现场安全管理的特点 在进行建筑工程施工现场安全管理时，需要对现场安全管理的各项要求有明确的了解，做好各方面的工作，保证管理的规范性。①合理的管理，可以从根本促进工程施工质量的提升，使施工质量控制与施工安全管理处于平衡的状态，为建筑施工安全管理工作的顺利进行创造良好的条件。②通过建筑工程施工现场安全管理，可以为施工人员开展施工作业提供稳定、安全的环境，全面控制危险因素，提高防范能力。如果工程施工现场安全管理工作落实不到位，将会引发多种安全风险，使施工人员自身安全受到影响，继而对工程的顺利进行产生阻碍[2]。不断加强施工现场安全管理，可以有效降低风险因素。③通过建筑工程施工现场安全管理，可以对建筑工程施工造价成本进行有效的控制，使其处于合理的范围内。 2建筑工程管理中施工管理控制的应用 2.1加强质量管理 首先，施工单位需完善施工管理制度，制定质量标准，规范施工行为，以此来加强施工质量管理。其次，根据现场施工的实际情况，制订相应的施工计划和流程，督促现场施工人员及管理人员严格按照相应的质量标准进行作业和管理，对于施工过程中所涉及的施工材料、施工设备及施工环境等，都要进行质量上的把关，以此推动施工各个环节的顺利进行；最后，施工现场的管理人员还需不断加强自身的质量意识，对各个环节进行必要的检查和监管，一旦发现质量不达标的情况，则需要责令返工。当施工现场出现了其他的质量问题，还需结合实际情况，采取更具针对性的策略加以解决。 2.2高度重视技术创新 市场上最重要的是产品。只有在市场认可产品的时候，企业才能在激烈的市场中处于无敌的地位。技术是获得优秀产品的关键，技术革新的强化是企业开发的一般倾向。在生产和开发的过程中，企业将基于行业技术的主要地位，依靠先进技术，形成技术竞争优势，逐渐转换技术竞争优势为竞争力优势。我们增加技术革新的投资，加强新技术、方法、过程的研究和应用，有利于技术优势。另外，加强与相关研究机构和大学的合作，实施技术合作合作，共同创新研究，创新水平，有利于企业的发展。 2.3严格管理建筑材料 由于材料管理的相关工作人员缺乏专业知识，将材料存放在不适合材料存储的环境，影响材料的质量，对施工过程造成影响。另外，由于施工人员的技术手段不规范，材料的使用没有按照相关的标准规定来进行，这样就会造成混凝土与钢筋混合不均衡，很容易造成混凝土空鼓的情况出现。最后，在浇筑施工时也存在很大的问题，施工人员不能正确的操作浇筑机器，使得机器在使用的过程中给施工设施造成了很大的影响。在施工材料采购完成后，将不同的材料根据自身特点分别进行保存，选择最适合他们储存的环境，防止因环境因素对材料质量造成影响，从而导致工期的延误或影响质量。材料的管理工作同样是非常重要的一个环节，负责材料管理的工作人员要做好每一次的材料支出与收入，按照标准规定工作，防止材料出现问题应该工程的进行。 2.4严格落实安全责任 建筑工程项目建设过程中，不同主体承担着不同的工作责任，建筑工程在建设过程中的参建单位需要以相关法律规定为依据，主动承担需要落实的责任。在选择施工单位时，需要对施工单位的以往工作经历有所了解，对其在安全施工方面采取的措施进行明确。建筑工程在施工过程中需要制定严格的安全文件，并开展多次的安全检查，对施工单位的具体情况进行动态化的监督，并做好相应的考核，从而使其对自身工作有全新的认识，将工作责任落实到具体人员，避免责任不清问题的出现。建筑工程在施工过程中，监理方需要结合具体工程实际治理制定明确的工作要求，详细管理建筑工程的实际施工情况，并依据工程规范合理组织施工。监理单位需要明确自身需要完成的工作内容，准确做好施工方案和施工技术检查，保证建筑工程的各项要求可以符合相关标准。如果监理人员在施工过程中发现安全问题，可能会对工程的施工时间和施工质量