16环境因素识别和评价程式制度2021C版无修改.docxVIP

PAGE PAGE 1 16环境因素识别和评价程式制度2021C版无修改 1目的  识别、评价全公司的环境因素，确定、更新《重要环境因素清单》，为重点控制高度优先不可接受的环境因素提供依据。  2适用範围  对全公司各项管理、生产和服务过程中的环境因素的识别、评价、确定、更新。  3职责  3.1公司生产副总经理是本过程的主管领导，负责对全公司的《重要环境因素清单》的审批。  3.2公司工程部安全处是本过程的主管部门，负责组织对全公司环境因素的识别、评价、更新，彙总编制全公司的《重要环境因素清单》。  3.3专案部负责所承建工程的环境因素识别(调查)。依据全公司的《重要环境因素清单》编制具体工程的《重要环境因素清单》。  3.4分公司负责办公基地及后勤基地的环境因素识别(调查)。依据全公司的《重要环境因素清单》编制整个分公司的《重要环境因素清单》(包括工程的)。  3.5公司综合管理处负责总部的环境因素的识别(调查)。依据全公司的《重要环境因素清单》编制总部的《重要环境因素清单》。  4资源需求  a)相关的接受过环境保护知识培训，具有相关专业职称，且经授权的管理、技术人员。  b)相关法律、法规、标準。  c)工程承包合同、其他相关方要求。  d)