企业参展控制管理基础教程.pptxVIP

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第八章 企业参展控制管理;第一节 参展会议管理;会议内容包括:; 2.布置工作; 3.提出组展规定和要求; 4.收集有关情况和资料,通报参展工作人员;二、检查会;三、 动员会;第二节 参展财务管理;二、展览费用分类; 2.行政管理后勤类费用;第三节 参展物流管理;绘制甘特图的步骤:; 甘特图的优点:; 2.网络分析:关键路径;; 3.现场(或会场)地图; 4.展览活动物流的控制; 5.物流的评价;6. 物流计划;二、 展品运输; (2)选择展品考虑的因素; (3)展品选择和矛盾的处理;三、展品包装与装箱;2.包装箱标识;;3.装箱单和展品清册;四、展品运输; (1)运输过程; (2)运输筹划内容;运费的计算方式:; (3)运输计划表;2去程运输;3.回程运输 ;(2)分运; (3)调运;4.展品运输中常见的问题;五、展品运输的相关手续;(1)展品单证;2海关; (2)中国的展览出口报关和再进口报关的手续和单证; (3)国际上有关展览的海关手续和关税主要形式 ;六、运输代理与保险;(1)联络; (2)海关手续; (3)搬运操作;2.保险

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