冬季四防管理规定范本.docxVIP

内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015 内部管理制度系列 冬季四防管理规定 （标准、完整、实用、可修改） 1 页/共 5 页 内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015 冬季四防管理规定 Winter four defense management regulations 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 回收二车间为确保冬季安全生产，制订本管理规定: 一、成立领导小组: 组长:李树华副组长:罗玉辉 成员:曹毅、张燕、舒萌、窦磊、各班组长 二、目标:“不冻伤一人，不冻坏一台设备，不冻坏一条 管道确保生产安全稳定顺行” 三、原则:“预防为主，措施到位”; 四、“冬季四防”的内容及实施: 1、冬季是各种事故的易发季节由于车间设备、管道的 保温设施在检修中部分拆除，需要恢复的，要 早做预备提前预防; 2、各班组要利用安全活动日组织职工学习“冬季四防”的 有关知识，对所属的重点设备、易冻设备、管道，要逐一进 2 页/共 5 页 内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015 行辨识不留死角，制定措施，责任到人; 3、管道输送介质后易冻堵，要及时用蒸汽清扫，停运 后要及时放空，以防冻堵; 4、各岗位要把四防工作想细、做实，要根据温度情况 变化，采取相宜相应的措施. 5、对更换难度大，安全隐患大的设备，要早动手，早 作准备，采取有效措施以防冻坏设备，确保安全生产。 6、班组要对本岗位的排水沟、重点设备、管道进行检 查;对操作室、泵房、更衣室的门窗玻璃、取 暖设施，进行全面检查;存在的问题及时解决; 7、做好易燃易爆区域的设备防护和防煤气中毒工作。 五、考核 1、在“冬季四防”工作中，措施得力，绩效显著者。每月 车间领导小组根据班组当月工作情况给予 0.1——0.4 分的 奖励; 2、车间领导小组每月对各班组冬季四防工作进行定期 检查和不定期检查，对检查出的问题做如下考核: (1):因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂，没有 3 页/共 5 页 内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015 影响生产的班组考核 0.1——0.2 分/次;班组长 0.04—0.1 分 /次 (2):因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂，对生 产造成局部影响的班组考核 0.2—0.4 分/次;班组长 0.1—0.2 分/次 (3):因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂，对生 产造成较大影响的班组考核 0.2—0.6 分/次;班组长 0.1—0.3 分/次 (4):因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂，对生 产造成重大影响的班组考核 0.4—1 分/次;班组长 0.2—0.4 分/次 (5):在冬季四防工作中，因气温变化没有对预留蒸汽、 预留水和设备冷却水及时进行调节，造成阀门、设备、管道 冻堵或能耗增多的考核责任班组 0.1——0.4 分/次。班组长 0.04—0.2 分/次 各班组对“冬季四防”的辨识，控制措施要有记录，并报 车间。 4 页/共 5 页 内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015 Foonshion 图文设计有限公司 Fonshion Design Co., Ltd 5 页/共 5 页