物资采购部工作总结报告.pdfVIP

物资采购部工作总结报告 20XX 年是具有转折意义的重要一年。材料采购工作 从最初的一个人负责及项目部各自负责，直至到公司提 升为乙级资质后，采购部从无到有，这是一个不断探索 不断改变的过程，也是公司为了不断的发展壮大必经的 过程。 目前采购部共有四人，包括采购经理、采购主管、 采购员各一名。虽然采购部在各个时期的整合都在一定 程度上给部门工作带来了影响，但从总体上看，整个部 门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不紊。 这一年来，采购部全体员工在公司的领导和其他各 部门同事的支持与配合下，圆满地完成了部门建设和各 项采购任务，以下是采购部对 20XX年度工作总结如下： 一、本年度完成工作情况 1 、制定采购员工作职责与采购部制度，并且编写了 采购部 《材料采购流程管理与控制》 和 《常用园林绿化树 种图例讲解》。 2 、xx 项目材料采购工作，在材料采购过程中，深 入市场，尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植，各个环 节跟踪到底。 3 、xx 高速集团太白路基地项目办公区苗木栽植、 补植、家属区苗木补植以及灯具维修和苗木越冬保护。 4 、配合预算部参与公司项目报价如： xx 东湖公园 二期、 xx 洋县钒钛磁铁矿、高速集团 xx 长安一、二、三、 四标、空港商务中心以及对外协作项目如： xx 秦皇大剧 院景观绿化、 xx 区 20XX年绿化植坡面绿化工程、九锦台 三期景观绿化工程、 xx 南路、 xx 东路、 xx 路、 xx 三路、 xx 集团阳光台 365 等项目材料投标报价以及材料封样。 二、日常工作方面 1 、采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比 较完整，工作责任心和工作热情都有了很大提高，相互 配合密切，分工细化。 2 、在采购部平时的工作当中，采购部一直注重和加 强对采购人员的公司文化、思想道德和职业素质教育。 经常强化学习，传达公司最新工作指示精神。并要求采 购部人员接受新思想，新理念，用科学发展观的眼光看 待事物，适应公司新形势下的发展，在工作的同时，采 购部注重对人员的素质培养，树立爱岗敬业、诚实守信 的职业道德水准，通过参加公司的各种知识培训，加强 专业文化学习，使采购部工作人员整体工作水平和思想 素质都有了较大提升。 3 、在公司内部的日常工作中，采购部始终积极主动 的配合其它部门的工作，始终以公司大局为重，保持以 服务者的心态；以务实进取和客观公正的态度去做好公 司安排的每一项工作和任务。 三、内部管理方面 1 、加强职业道德修养，品行端正，诚信自律。严格 遵守公司采购制度，积极按采购的规范和要求进行采购 工作，做到不吃回扣，不贪婪受 x ，不吃请，不虚开发 票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。不论是大 宗材料还是零星的材料采购，接受公司调查监督。 2 、逐步建立一套责权明确、分工细致的采购授权管 理组织体系，营造积极热情、敢于付出、敢于承担责任、 显露真才实学又不失诚信的工作氛围，适应公司发展的 实际需要。 3 、逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和 采购周期，保证各种材料的购进科学合理，极力配合公 司各项工作正常运营，材料进场时，要及时的和各项目 部门做好协调与沟通。 4 、要控制好材料进场的数量与质量，在购进材料时 发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并 与供应商联系，并和各项目部进行协商处理。 5 、20XX年采购部特别注重，除组织部门人员进行 培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节 中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任 感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证 了对材料采购过程的有效追踪。 6 、在日常工作当中，采购部提倡平易近人、自我批 评的工作作风，用透