中国移动薪酬及职业发展.pptxVIP

职位薪酬“一体化”管理 和员工职业发展路径介绍;目录;职位薪酬“一体化”管理;职位管理—职级和拓展档次;薪酬管理—职级薪酬管理体系介绍;薪酬管理—职级薪酬管理体系解读示例;职级薪酬计算方法----基薪定位;职级薪酬计算方法----基薪定位示例;职级薪酬结构计算方法----业绩奖金;公司丰富、人性化的各项福利;公司丰富、人性化的各项福利;公司为员工办理完善的社会保险和公积金;公司为提高员工待遇做出的努力;电信行业营业话务类员工收入对比;其他行业营业类员工收入对比;目录;员工职业发展三路径模型; 薪酬分位值每年结合市场薪资增长率、员工绩效、司龄和任职资格变化调整。;;职级拓展档次调整政策优化背景;;拓展档次调整政策总体思路 ;拓展档次调整政策总体原则 ;拓展档次调整办法;;;员工拓展档次上行条件-G4-G5职级初档升标准档;;员工拓展档次上行条件-Z1-Z5职级初档升标准档;;;;其他;员工职业发展三路径之二：专业职能拓展;员工职业发展三路径之三：员工职位晋升; 公司通过探索建立员工职业发展“三路径”模型，致力于为员工搭建平滑顺畅的职业发展阶梯。但个人的成长更需要自我驱动，广大员工唯有不断通过在本职岗位上努力工作，累积工作经验，提升自身能力素质，提高职业成熟度，获得优秀绩效表现，方能实现职业生涯的发展。 ;地址：20:8080/hr? 登录方式：工号及工资平台密码 系统支撑人员：网络部周枫，60216。 信息确定时间：7月5日至9日 ;地址：21:8080/wxexam 登录方式：工号及密码(初始密码：123456) 系统支撑人员：网络部周枫，60216。 人力资源部联系人：沈宝雷，60039。 时间：7月5日至9日 ;职位信息咨询答疑联系人：许萍。联系电话：60060；邮箱：xup@ 薪酬信息咨询答疑联系人：李朝阳。联系电话：60265；邮箱：lizhaoyang@;谢谢!