2021年2019年医务科工作计划.pdfVIP

精品 pdf资料 欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - 2019 年医务部工作计划 2019 年是我院快速发展的关键之年， 医院将整体搬迁至 新院区，一个三级医院的整体规划将指引着我们迈步向前。 医务部将紧紧围绕三级医院创建的主题，着力加强医疗质量 和安全管理，对照《县医院医疗服务能力推荐标准》要求， 积极推动各项医疗技术开展，提升我院专科技术能力，以规 范医疗行为、强化落实核心制度为抓手，创新工作思路，细 化医务管理脉络，促进医疗服务能力和科室管理水平整体进 步。计划如下： 一、贯彻《医疗质量管理办法》 ，加强医疗质量管理 2019 年要根据《江苏省三级综合医院评审标准实施细 则》的具体要求，以《医疗质量管理办法》为主线，落实医 疗质量安全核心制度管理，促进临床、医技科室管理水平进 一步提升，运用质量管理工具，充分利用信息化手段，建立 管理数据的共享，形成各项工作的闭环管理。 1、学习先进经验，提高管理质量。医务部计划组织人 员轮流至三级医院医务部门培训，学习上级医院先进的医务 管理方法和经验，尤其是管理指标和考核指标的科学化建 立，找到管理差距，着力整改，提高我院医务管理效率和质 量。 2、充分发挥各专业管理委员会的职能，落实委员会的 制度、职责，并定期召开会议，做好会议记录并形成会议纪 学习资料 精品 第 1 页，共 9 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - 精品 pdf资料 欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - 要存入档案。切实将医疗质量安全管理、病案管理、药事管 理、医院感染管理、 输血管理等工作纳入各委员会工作流程， 群策群力，解决临床、医技科室在运行中存在的问题，促进 医疗质量和医疗安全。 3、制度化督察临床医技科室，加强科室科秘书管理和 教学秘书临床带教工作考核管理。每周组织相关质控人员通 过现场和电子质控对重点科室、重点部门进行医疗质量督 查，及时发现问题，及时整改，消除安全隐患。 对各科的主要收治病种进行诊治规范管理， 要求科秘书 配合科主任做好符合本专科的诊疗规范和流程，并落实科内 培训，医务部定期对科内人员掌握情况进行督查，通过电子 病历质控进行信息化管理，对掌握较差的人员纳入绩效管 理，直至降聘处理。 4 、进一步强化科室质量管理小组职能，发挥科秘书和 教学秘书职能，提高科主任的执行力，科内实施层级管理； 加强科室内质控小组的管理，科主任每月对《医政简报》中 反馈的问题进行分析，制定整改措施；科秘书协助科主任每 周对科室全面检查，按等级医院评审要求做好科室每月台帐 及各种记录本；安排好每周工作计划并实施。督