原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
五星计划;[五星计划]的基本组成部分
1 职务描述和关键指标：清楚，可行
2 培训：基础：全面
3 日常管理工作巩固培训，加强计划的实施：路线跟踪
为核心。
4 奖励制度：表扬优秀表现
5 其他活动：营业所更新，配套方面;[五星计划]的目标;[五星计划]的目标：
建立一个能够让公司及每位员工达到目标的系统。;销售代表路线工作跟进奖励方案执行程序
每月末根据考评结果做总结。
同上级领导交流总结并提出改进意见。
三个月做一次全面的总结，将评选结果与总结制表。
将总结递交总经理审批。
审批后交财务部拨款。
随同销售代表奖金发致。
由市场部将评审结果制图，发致各营业所张贴。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;销售代表销量指标奖金奖励方案
奖励目的：
使销售代表清楚奖金的分配方案，激发销
售代表的销售欲望与积极进取的心理，使销售
代表感受到多劳多得的成果。使公司的销量提
高上来，完成公司的销售目标。;;;;;总结
怎样才算一个成功的销售业务代表
帮助客户将产品销售给消费者
如何成为一名成功的销售业务代表
观念的改变
相应的知识
必备的技能
文档评论（0）