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- 2021-11-14 发布于重庆
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第三节 如何进行企业文化建设
一、 企业文化准备
真正的企业文化常常意味企业本质层面的变动, 不做好充分的准备无疑是拿企业的明天
开玩笑。
(一)确定企业文化建设的共识
只有企业内部对文化弊端有透彻的认识并具备改变的坚定决心,企业文化建设才有成功
的可能,那种突如其来的热情只能让企业文化消逝行更快。
取行共识的基本流程是:
(1) 取得企业基本资料。
(2 ) 访谈企业负责人与高阶主管, 以了解企业项目前
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