【培训课件】成长训练.pptxVIP

成长训练;自我剖析;重点整理;目的：肯定自我，发挥自我，带动团队 目标：自我深省，运用技巧，散发活力， 　　　主动出击 过程: 1.整理自己 2.订立目标 3.角色扮演 4.融入团队 要领：全心参与，投入不同角色之扮演， 　　　细心转化，成为个人运用之技巧 收获：有冲劲，更爱自己，包容他人爱团队;童年往事;;尽情表达;;突破外壳;　　有一天，我走到一家工厂的门口，这家工 厂，在高高的山坡上，工厂的四周，围着高高 低低的竹篱笆，我推开大门，走了进去，发现 一条好长好长的走廊，走廊的尽头，有一个回 旋梯，我走上回旋梯，拉开门，发现里面有好 多好多的纸盒．有大纸盒、中纸盒、还有好小 好小的小纸盒，忽然间，纸盒都倒塌下来，我 坐了起来，打个哈欠、伸个懒腰，又睡着了;夸张动作;重点整理;重点整理;重点整理;;重点整理;;;小　草;;每人一分钟，谈一件自己最大成就的事 　50″ 谈事件 10″ 谈心得感言 内容 1.自己亲身经历过的,努力得来的 2.很兴奋的事 3.渴望告诉别人的事 (例如:在比赛中获得胜利、克服某项困难 ＂身体或心理＂所获得、投资了很多时间或 精神、体力所换来的……等);请互相访问: 1.要讲的题目 2.为什么很重要 3.说出具体理由说明自己有资格讲这个主题 要领: 题 (题目) 重 (重要性,告诉大家为什么这题很重要) 人 (演讲人,如何介绍较能引起注意);重点整理;热忱的态度;重点整理;有效的表达;重点整理;我非常了解你的想法， 过去我也有同样的经验 和感受，现在我发觉 ……;沟　　通;;(害);我是一个[乐观有活力]的人 我知道 我是一个[懒惰被动]的人 我接纳 我希望我是一个积极主动的人 我祝福你;重点整理;重点整理;如何有效的主持会议;七．等大家都表达了他们的意见之后，你才表达 　　你个人的意见(你的主要工作是指导与主持， 　　而并非热烈的参与讨论) 八．持续的推动议程，不偏离主题．会议进行的 速度及发言的重点(发言次数过多或长的人, 你应该阻止他,谈到题外话的人也该受到阻止) 九．设法使每个人都参与,但绝对不要顺着会议桌 要每一个人轮流??达意见;如何参与会议;要避免使用下列言词： 　当然行的通 　我说行不通就是行不通 　你的想法不对 　没有什么不对 　别人用起来都很好 　也许吧，但我从来没听说过 　怎么可能，到处都是 　你恐怕神智不清 我不记得是谁了， 但我知道他用这个方法做得很好　　; 如此一而再，再而三的发表意见，没有事实， 　　没有证据，对于参与人达成共识是没有用的， 　　会议中要避免只是发表声明，对所提出任何 　　解决办法都要用证明来支持它的可行性 六．注意聆听所有人的发言 七．不可打断别人发言 八．不要作直接的断言，应该用发问的方式 ;会议中有效解决问题的＂问题＂：;重点整理;【自我剖析】 成功的推销自己，明确自己的定位及目标 【童年往事】 不了解不熟悉的事绝不多嘴，所以当你要做一件 事的时候，一定要全盘了解再去做 【角色扮演】 让自己的话充满感情，可以使听者融入及理解 【突破外壳】 要能放开自己，全心投入不同角色之演，做个弹 性的人,舒展肢体语言,让自己的表现生动活泼， 更能掌控现场气氛 【即席演讲】 机智的临场反应，可以靠训练培养，消除害怕压 力就是做好准备工作;【信任跌倒】 诚信让自己活得更愉快更坦荡． 【生命路】 人生不如意事十之八九，看看别人，想想自己， 我还是不错的，抱着感恩惜福的心去包容别人， 激励自己． 【脑力激荡】 众志成城，集合大伙的力量，完成个人的目标， 创造整体的绩效． 【画图接力】 在一个团队中，每一个人都是重要人物，不要忽 视自我的份量．;【物以类聚】 找出共同点，建立共识，组织一个 有目标有理想的团队． 【双人组】 每个人都曾经有过成功的经验，只要 做得比上次好，比上次更投入，就会 得到再一次成功． 好的主持人该知道如何为演讲者造势．;快乐是一种气氛的感染，透过赞美，让你我都快乐，努力经营自己的人脉资产 沟通注意： 　　１．确定目标 　　２．选择恰当环境 　　３．预演未来 　　４．给对方说话的机会 ;在团队中适时表达自己的意见，有效的让他人愿 意接受． 找出自己的优缺点,去修正它,让自己更受欢迎． 与人相处将心比心,互相体谅对方的立场,建立 融洽的团队，让自己成为受欢迎的人． 各项会议不能议而不决，决而不做，如此丧失 会议的目的，如何在有限的时间内完成团队共 识，解决问题，有效执行，才会让每个人不惧 怕会议或流于形式．