万科集团责任成本管理体系.pdfVIP

1. 目的 为提高集团成本管理水平，形成分工负责、有机协调的成本管理体系， 特制定本 管理指引。 2. 范围 本管理指引旨在为集团所属各地产公司建立责任成本体系， 适用于万科 集团所属 各地产公司。 3. 职责 3.1 万科集团成本管理委员会负责本管理指引的制订、 修改、 指导、解释与 检查落 实，集团财务管理部成本组负责有关具体对接事宜。 3.2 万科集团所属各地产公司负责贯彻实施本管理指引。 4. 方法与过程控制 4.1 责任成本体系释义 4.1.1 房地产业务操作过程是程序性很强的专业合作过程， 各个专业过程所确 定、形成 的经济支出的迭加构成了房地产成本。 4.1.2 房地产成本管理效果依赖于各环节自身的良好运作 房地产成本管理 赖于各环, 节之间有机协调与配合。 4.1.3 万科责任成本体系旨在明确专业职能部门的成本管理职责， 并借助技术 经济指标 反馈、考核评价其职责履行情况。 4.1.4 万科责任成本体系旨在加强不同专业、 不同流程之间的合作和沟通， 形 成分工 负责、有机协调的责任成本体系。 4.2 责任成本体系组成要素