川大《绩效管理与薪酬设计》第一次作业答案.pdfVIP

首页 - 我的作业列表 - ?绩效管理与薪酬设计 ?第一次作 业答案 欢送你，你的得分： 100.0 完成日期： 2021 年 02 月 21 日 15 点 55 分 说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的 答案，而选项旁的标识是 标准答案。 一、单项选择题。本大题共 10 个小题，每题 2.0 分， 共 20.0 分。在每题 给出的选项中，只有一项为哪一项符合题目要求的。 1. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与 〔〕 ( B ) A. 绩效管理内容设计 B. 绩效管理程序设计 C. 绩效管理方法的设计 D. 绩效管理目标的设计 2. 〔〕是将考评期内员工的实际工作表现与绩效方案的 目标进展比照，寻 找工作绩效的差距与缺乏的方法 ( C ) A. 横向比拟法 B. 纵向比拟法 C. 目标比拟法 D. 水平比拟法 3. 〔〕面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌 握提问与聆听的时机 ( A ) A. 双向倾听式 B. 综合式 C. 单向劝导式 D. 解决问题式 4. 品质导向型的绩效考评，以考评员工的〔 〕为主 A 。 ( D ) A. 品德 B. 知识 C. 行为 D. 潜质 5. 加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描 述性的语句，说明员 工的各种〔 〕 ( A ) A. 工作行为 B. 工作能力 C. 工作态度 D. 工作风格 6. 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以 是排序形式，但我们 最为关心的是〔 〕 ( C ) A. 岗位与职务的相关度 B. 岗位的等级上下 C. 岗位与薪酬的对应关系 D. 岗位与绩效的对应关系 7. 岗位评价方法中本钱相对较低的是〔 〕 ( A ) A. 排列法 B. 分类法 C. 因素比拟法 D. 评分法 8. 关于分类法的不正确描述是〔 〕 ( D ) A. 本钱相对较高 B. 适用于大企业管理岗位 C. 划分类别是关键 D. 对精度要求高 9. 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的〔 〕 ( B ) A. 绝对价值 B. 相对价值 C. 排列顺序 D. 实际价值 10.在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信 息反响给员工本人，并 为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为〔 〕 ( C ) A. 绩效方案面谈 B. 绩效考评面谈 C. 绩效总结面谈 D. 绩效指导面谈 二、多项选择题。本大题共 10 个小题，每题 4.0 分， 共 40.0 分。在每题 给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。 1. 绩效管理的准备阶段需要解决的根本问题有〔 〕 ( ACDE ) A. 选择考评方法 B. 收集考评资料 C. 明确绩效管理对象 D. 提出考评要素与标准体系 E. 对运行程序、实施步骤提出具体要求 2. 公司员工申诉系统的主要功能有〔 〕 ( BCE ) A. 使考评者了解员工意愿 B. 减少矛盾与冲突 C. 允许员工对绩效考评结果提出异议 D. 提高员工的工作积极性 E. 使考评者重视信息的采集与证据获取 3. 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分 为〔 〕 ( ABCD ) A. 单向劝导式面谈 B. 双向倾听式面谈 C. 解决问题式面谈