大学教材建设与管理办法.pdfVIP

南京财经大学教材建设与管理办法 教材是教学内容的重要载体，是教学活动的基本要素之 一。为做好教材建设工作，不断提高教材质量，根据学校教 学改革的实际情况，结合学校专业、课程的特点及需要，特 制定本办法。 一、教材工作的组织与管理 教材工作由学校教学委员会和院（部）教学委员统一领导和 管理。 （一）学校教学委员会 1．学校教学委员会是学校在教材工作方面（教材研究、教 材建设、教材评价）的一个经常性的研究、规划和业务指导 机构。 2 ．学校教学委员会在教材建设与管理中的任务是：审定全 校教材建设规划和年度计划；检查教材征订工作的落实情况； 组织指导各院（部）教学委员会的工作；审定、推荐优秀教 材出版，并检查编写、出版计划的执行情况；指导国外教材 的引进、研究与评价工作；评选优秀教材；管理教材建设基 金。 3 ．学校教学委员会由分管教学的副校长负责， 设主任一名， 副主任一名，委员若干名。 4 ．教学委员会办事机构设在教务处。 （二）院（部）教学委员会 1 1．院（部）教学委员会由分管教学的院长（部主任）负责。 2 ．院（部）教学委员