2013运营例会炼焦车间111月份.pptxVIP

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  • 2021-11-14 发布于北京
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山西大土河焦化有限责任公司焦化二厂2013年(1-11)月份运营例会汇报人:炼焦车间主任(刘晋文)目录一、 各要素指标完成情况 1、生产任务完成情况 2、技术环保 3、安全管理 4、行政工作 5、设备管理二、上一次运营例会决议事项完成情况三、日常工作完成情况 四、重点工作完成情况五、工作情况进行评估六、下月工作计划七、资源需求一、各要素指标完成情况1、生产任务完成情况a、1-11月份焦炭产量统计b、焦炭产量产率完成情况产率:一月份106.72%、二月份102.63%、三月份86%、四月份101.03%、五月份102.24%、六月份100.04%、七月份100.5%、八月份101.23%、九月份100.6%, 十月份100.03%,十一月份100.07%,按逐月计划,产量完成率99.9%;按全年计划,产量完成率97%。3月份单月产量少完成9189吨,影响前半年任务完成。三月份焦炭产量未完成。原因分析:三月份结焦时间没有按计划结焦时间执行,非计划性的延长结焦时间,导致焦炭产量未按计划指标完成。本月计划结焦时间28小时,从2月26日-3月14日一直为35小时,从3月16日开始延长至40小时。c、成本控制导致消耗、成本超标原因主要是:2.1日常领用材料超支:2.1.1除尘站袋轮(33000元)、布袋(133300元)。2.1.2常白班炉墙喷补料5吨,费用25600元。2.2中大型检修产生

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