参加拓展培训训练心得体会.docxVIP

2020年6月，集团公司人事行政中心组织拓展训练，这次训练培养了大家 的团队意识和换位思考意识，现结合实际工作谈谈心得体会。 （一）领导作用：团队舵手，决定成败的重要因素： 几个训练项目都体现了领导作用，团队领导在规定时间内要充分调动团队成 员的积极性，征求意见，迅速做出决策方案，并督促团队成员严格执行，只有这 样，才可能赢得胜利。 工作中的启示：面对重大工作任务，作为团队一把手首先要树立解决问题的 信心，其次需要创建鼓励团队成员提出独立思考，甚至反对意见的团队文化余围， 以获得更多解决问题的思路；第三，在充分掌握信息的基础上，团队一把手要果 断决策，在众多思路中权衡利弊，找出相对较优的方案；最后，沟通采取决策的 原因，尽可能行成共识并推进； （二） 团队合作：相互支持，适度竞争： 在瞎子与哑巴合作训练中体现了团队成员相互协作的极端重要性， 在拼图项 目中体现了团体协调的重要性，如果只是注重个体竞争而不明白团队总体目标, 那么团队离目标将会非常遥远； 工作中的启示：在采购的角度要换位思考：站在生产的角度考虑到准时提供 合格的材料的重要性，如果没有对生产的及时响应，那么生产组织也将无法实施， 采购人员必须要树立服务一线的意识; 其二，部门之间工作业绩的竞争要服务于集团总体战略目标， 不能只是为了 小团体利益破坏集团总体利益，否则，单纯追求部门业绩反而会对实现集团大目 标不利； （三