招商部人员定薪及晋升标准.pdfVIP

______________________________________________________________________________________________________________ 招商部人员定薪及晋升标准 一、招商部人员定薪的依据 : 1、现有人员的基薪界定参考因素： A 、能力：招商部人员在长期工作中表现出来的市场拓展、客户管理、处理 各项业务的综合技能和相关表现。 B、贡献：招商部人员为公司服务期间所做的销售管理、市场管理和综合事 务等相关工作和建议，并由此给企业带来的价值。 C 、其他因素：企业快速发展，随着效益的提高而为员工增加的相应收入。 D、绩效考核：正式期（ 3 个月）如不能胜任岗位或不能达到公司预期目标 （具体考核内容详见《绩效考核制度》），公司予以调岗、调级和辞退。 2 、新人员（包括试用人员）基薪界定参考因素： A 、能力：新人员应聘表现的个人谈吐、 反应能力、应对能力、 工作经验等。 B、资历：新人员进入公司之前在其他公司、企业所担任岗位、工作水平以 及