教学楼加固改造增项电缆工程项目竞争性谈判文件.docVIP

教学楼加固改造增项电缆工程项目竞争性谈判文件.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 教学楼加固改造增项电缆工程项目竞争性谈判文件 AA大学就附属中学教学楼加固改造增项电缆工程项目组织竞争性谈判,现诚邀符合条件的供应商参与谈判? 一?采购项目编号: JDCG2017-422 二?采购项目:AA大学附属中学教学楼加固改造增项电缆工程 三?控制价(人民币):48.4156万元 四?资金来源: 教育专项经费 五?采购内容: (一)工程地点: (二)详细工程内容及要求: 1.工程主要内容: 1.1配电系统? 1.2电缆及保护管敷设? 1.3路面破除及恢复? 1.4土方工程? 2. 供应商资格条件: 2.1供应商具有独立法人资格,具备建设行政主管部门核发的建筑机电安装工程专业承包叁级及以上资质,并具备有效的安全生产许可证的法人或其他组织; 2.2拟派出的项目经理应具备机电工程专业注册建造师资格,具备安全生产考核合格证书?且未担任其他在建建设项目,提供项目经理投标承诺书?项目管理机构人员配备合理?明确拟投入本项目现场施工技术管理人员,提供缴社会保险的凭证? 2.3供应商近三年(2014?2015?2016年)经会计事务所审计的财务审计报告,企业财务状况良好?资金运转正常?无亏损 (新成立公司提供自公司成立之日起至2016年年末的审计报告 )? 2.4供应商有类似业绩,并在人员?设备?资金方面具有相应的施工能力?近三年(2014?2015?2016年)完成的合同标的与本工程项目投资规模相当的同类或类似工程业绩1项及以上? 2.5拒绝列入政府不良行为记录期间的企业参与本项目竞争性谈判? 2.6不接受联合体参与本项目竞争性谈判? 2.7外省入吉企业在我省承揽工程须按照《关于规范入吉建筑业企业管理的通知》吉建管〔2016〕1号文件规定办理入吉企业信息登记? 入吉企业相关信息在“AA省建筑市场监管与诚信信息管理平台”上公布后,方可在我省从事建筑活动?提供相关登记证明并加盖公章? 2.8与采购人存在利害关系可能影响谈判公正性的法人?其他组织或者个人,不得参加谈判;单位负责人为同一人或者存在控股?管理关系的不同单位,不得参加同一标段谈判或者未划分标段的同一采购项目谈判?违反这两条规定的,相关响应无效? 3.谈判要求: 3.1 本工程列出的清单,除对应项目清单规范规定的工作内容外,还包括项目特征描述中明确的工作内容,并且按照施工工艺及建筑工程施工质量验收统一标准达到验收合格的全部工作内容,供应商谈判报价时应充分考虑? 3.2室内外成品保护等费用供应商自行报价,施工期间如有丢失及损坏由成交供应商按价赔偿? 3.3供应商全权负责行业管理部门的一切施工手续,所需费用谈判报价时自行考虑? 3.4安全保障措施:成交供应商在施工中对安全保障全权负责,由于事故造成后果及费用均由成交供应商自行承担? 3.5 文明施工:成交供应商与采购人鉴定施工合同及工程施工开工任务单后方能进场施工,施工现场用水?用电等费用由成交供应商自理,成交供应商在校园内施工过程中要保护好原有建筑及绿化设施,保持环境卫生,垃圾要及时运到采购人指定地点,所有施工涉及区域内卫生要进行彻底打扫,严格按照省市政府行业管理部门有关文明施工的规定执行,真正做到文明施工? 3.6在本工程施工过程中成交供应商派出的项目经理?技术负责人和项目管理团队其他人员与其响应文件中所报的项目管理团队人员须一致,且未经采购人同意,不允许随意更换?如出现“工程施工过程中成交供应商派出的项目经理?技术负责人和项目管理团队其他人员与响应文件中所报的项目管理团队人员不一致”情况,采购人有权终止合同;如发现供应商出租?出借?转让资格证书,供应商将被列入黑名单?项目经理必须常驻工地现场,决不允许兼职管理其他工程? 4.暂列金: 3万元? 5.资格审查及初步评审:见附件1? 6.工程量清单:见附件2? 7.技术要求: 7.1配电柜:低压断路器选用德力西?杭申等同品质产品? 7.2电缆:电缆穿管敷设,选用国标产品?材料入场后按规定送检? 7.3电缆沟石粉回填,铺设盖板,设警示带,立标志桩,方砖草坪恢复? 7.4其他未尽事宜根据现场实际情况确定,所有施工内容必须按施工工艺标准操作?施工质量符合现行施工质量验收规范?质量验收统一标准规定? (三)质量标准:符合国家现行质量验收标准,达到合格标准?响应文件中应体现保证工程质量的施工技术安全措施和工程保修措施? (四)工期:自合同签订之日30日完成? (五)验收方式:按相关规定现场验收? (六)保修期:自工程竣工验收合格之日起,保修两年?重点部位应按《建设工程质量管理条例》执行?保修期内所有问题由成交供应商承担,由于维修不及时造成的损失及费用从质保金中扣除? (七)付款方式:工程形象进度达到50%,付合同总价款的30%;工程竣工验收合格并审计后付

文档评论(0)

benzei244572 + 关注
实名认证
文档贡献者

建筑工程师持证人

没啥好说的额

领域认证该用户于2024年10月16日上传了建筑工程师

1亿VIP精品文档

相关文档