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金域中央价格策略报告;版权声明;项目整体概况;项目一期产品概况;项目概况;定价的出发角度;解题思路;明确目标是定价的基础,我们与发展商的目标沟通:;1.项目背景分析;1.1宏观调控对下半年大户型价格制约影响有限;1.1宏观调控对分批推售、阶段性涨价提出了限制;1.1下半年将持续价格上涨,存在一定政策风险;1.1 06年下半年,大户型放量,且多为旧盘新货,预计价格将有一定程度的上升;1.1市场分析小结;1.2客户对项目价值点评价——“地段”与“产品”平分秋色;1.2客户对项目抗性评价——与生活便利性相关的因素抗性最大;1.2本项目客户产品需求与供给对照表——比例严重失衡;1.2本项目客户户型需求与供给对照表——比例均衡,但客户量太少;1.2客户分析结论;2.定价策略及方法;2.1案例研究——大规模实景+中价+强势推广;2.1案例研究——亮点实景+高价+强势推广;2.1案例研究——品牌+中高价+配套;2.1案例研究——高价+强势推广;2.1成功案例研究总结;;2.2与竞争对手客观因素对比;2.2与竞争项目相比,本项目在展示区域和展示时间上不具备明显优势,必须在品质上超越对手;2.2必须在同期内,在力度和覆盖面上超越竞争对手;2.2目前推广力度较弱,客户积累量严重不足,将制约价格的实现;2.2借助分析模型,产品细分,确定分类产品任务;2.2在推售和定价中充分结合产品分类,达成目标;2.2结合开发计划,制定定价策略及推售策略;项目定价背景回顾;2.2结合市场案例和项目自身情况将目标重新量化;2.2定价策略:结合竞争与项目自身,达到预期目标;2.2推售策略:对外建立标杆和竞争优势,对内拉大价差 开盘目标:在可售146套的基础上,确保85~90套以上;第一批推出单位;3.整体均价的形成;3.1入市核心均价推导方法;3.2.1市场比较法;3.2.2市场比较法——筛选可比楼盘及权重确定;3.2.3市场比较法——各打分因素的权重确定;3.3入市均价的形成;3.4整体均价的形成;目标:
100套;3.4整体均价模拟——通过不断的价格提升,拉开价差,实现销售平衡和价值最大化;3.4目标整体均价预估在5500~5600元/平米;4.价目表的形成及验证;4.1价目表的制作方法;4.2价格形成——附加值对价格形成的影响;4.2价格形成——???响价格的因素和权重;4.2价格形成——影响价格的因素和权重;4.2价格形成——影响价格的因素和权重;4.2价格形成——影响价格的因素和权重;4.2价格形成——影响价格的因素和权重;4.2价格形成——影响价格的因素和权重;4.2价格形成——影响价格的因素和权重;4.2价格表形成——竖向调差;4.2价格表形成——赠送面积处理;4.2价格表形成——付款方式和平均折扣率;4.3价格策略导入——均价分布预估;4.4价格的验证——实现快速消化;4.4价格的验证——价值最大化;4.4价格的验证——建立价格标杆;5.销售安排及销售预估;5.1下阶段营销工作重点——集中强势推广为重中之重;5.2开盘销售预估图-宽景50套,国际公寓35套;报告解决问题的回顾;
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