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— — 记 “ 国 网 公司 先锋党支部 ” 镇江公司 电力 调 度控制 中 心党 支部 2010 年 7 月，获国网公司首批 “电网先锋党支部 ”称号，同年获省公 司系统电网先锋党支部示范党组织； 2011 年 1 月，获省公司 2010 年度 “先进集体 ”和 “工人先锋号 ”称号； 2011 年 3 月， 获国网公司 2010 年度 “调 度通信先进集体 ”称号； 2011 年 7 月， 获省公司系统 “结对创先 ”先进党组 织…… 这些赫然醒目的荣誉来自镇江供电公司电力调度控制中心。 “近 3 年 来的荣誉，对调控中心来说是史无前例的。面对这些成绩，我们更需精 神饱满，再接再厉，在未来工作中充分发挥党支部的战斗堡垒和先锋模 范作用。 ”7 月 26 日，面对笔者，该中心党支部书记刘俊这样说道。 党建工作稳步推进 “建设一个创新争先、人才辈出的公司，我认为必须做好三点。一是 思想上与时俱进；二是工作上创新争优；三是规划上超前谋划。思想决 定行动，有源源不断的创新思想才能在解决难题的同时培养青年员工， 帮助其制定职业发展规划，明确目标努力拼搏。 ”6 月 22 日，该中心青 年员工李义芳在关于 “我们要建设一个怎样的镇江公司 ”大讨论中阐述着 自己的观点。 身为一个朝气蓬勃的集体， 平均年龄 38 岁， 员工中近二分之一是党 员。该中心党支部以创建电网先锋党支部为主线，以 “高效执行零衰减、 故障响应零延迟、规范管理零死角、优质服务零投诉、调度操作零事故 ” 的 “五零 ”为目标， 全面加强党建工作和企业文化建设， 通过 “组织活动日、 企业文化宣传周、党风廉政教育月 ”等活动载体，充分发挥了党员在各个 领域中的先锋模范作用，营造了拼搏争先的氛围。 同时，该中心党支部积极参加国网公司调度系统开展的 “三亮三赛 ” 活动， 作为 “为民服务创先争优 ”活动的重要内容， 融入到党建工作中； 并 在部门网站开辟 “亮承诺、 当先锋 ”专栏， 以影音互动方式制作了党员亮承 诺电子相册，将服务承诺语、工作生活照以电子相册的形式展示出来， 时刻激励着党员主动发挥表率作用，增强党员岗位责任意识，更好地接 受广大群众的监督。 电网安全常抓不懈 “时刻把自动化主站系统的安全放在第一位， 及时处理好遇到的故障， 切实做好调控中心技术支撑工作。 ”这是该中心自动化运维班党员孙咸凯 的座右铭。作为班组年龄最小的员工，他丝毫没有放松对自身的要求， 始终以党员的标准严格要求自己，将安全意识牢记在心。 2 月的一天深夜， 零时 37 分， 孙咸凯接到监控班电话： “绍隆、 南徐、 访仙、新竹、东乡等变电站专线通道大面积退出。 ”通道退出就意味着调 度无法对厂站进行监控。当时正值寒冬，孙咸凯没有犹豫，迅速起床、 穿好衣服，冒雪及时赶到了公司。在仔细查看了监控系统后，他迅速判 断出承载这些专线通道的终端服务器出了问题。 他一边向领导汇报情况， 一边立即联系班组的另一名同事一起更换终端服务器。经过 1 个多小时 的紧急抢修，退出的专线通道终于恢复了。为确保安全，他在机房又观 察了半个多小时后才放心离去。由于故障处理及时、准确，未给公司造 成任何损失。 多年来，该中心党支部始终高度重视安全生产工作，通过狠抓制度 与执行、督察与整改、载体与效果等措施，使电网稳定运行取得了显著 成绩。该中心党支部连续 2 年开展党员认领 “安全危险源点 ”活动。今年， 该中心党支部认领安全源点 26 个， 发动党员深入排查治理安全隐患， 增 强安全风险责任， 形成了安全生产责任的压力传递。 在安全文化建设上， 该中心党支部从 “实干、 实用、 实效 ”入手， 深入推进 “百问百查 ”安全活动， 大力宣传安全文化， 通过 “安全知识竞赛、 安全征文、 家属座谈 ”等丰富多 彩的活动， 使安全意识深入到每个员工的心中。 截至 7 月 31 日， 该中心 已实现连续安全生产 8583 天。 人才培养硕果累累 “调控中心不仅为我们青年员工开辟建设了全新的工作室，还特邀骨 干前辈为我们指导交流创新课题。 ”7 月 2 日，该中心一位青年员工在人 才创新工作室内告诉笔者。其实每逢周一下午 2 时，走进镇江公司微波 楼 8 楼的创新人才工作室内，总会看到该中心各专业技术骨干带领青年 员工在认真交流创新课题的背影。 据了解，早在 2006 年，该中心党支部就开始构思人才培养框架，并 逐渐形成体系。刘俊介绍道： “经过多年培养，目前每年我们都有五六位 员工通过选拔推荐成为公司管理人员，同时也有数十位新进员工会流入 到培养体系中。 ”在培养方式上，该中心党支部坚持建立创新激励机制， 把青年员工参与创新工作与该中心评优、绩效考核相挂钩，以 “1+X勺模 式进行结对帮带，助力他们创先争优；加强创新过程管