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适用的团队建设方案 3 篇 一、明确科技创新团队定义 团队是指有必定的互补技术，愿意为了共同的目标相互协作的 个体所构成的正式集体。 科技创新团队是以学科领军人物为中心， 以科研骨干为主体，专业人材和科研辅助人员相当套，优势互补、团结协作，稳固从事基础研究、 应用研究、高新技术研究、重点技术攻关、技术集成与示范推行等的密切型创新研究集体。 二、创新团队的特色 有引领学科发展的领军人材。一个优异的科技创新团队必定要 有一个领军人物， 这个领军人物一定拥有较强的战略思想能力、 学科透视与掌握能力、 组织协调能力和合作精神， 拥有优异的学术道德和社会责任感，能够发挥较强的凝集和领衔作用， 并已经获得优异业绩或拥有显然的创新潜力。 有明确稳固的研究目标团队。要有明确的研究目标和相对稳固的研究方向，重要密环绕国家发展战略需乞降国家中长久科技发展规划、地区经济发展战略和转型升级的需要，展开基础、应用和高新技术及家产化研究等。 有较为深沉的学术累积。有优异的科研工作基础和发展潜力，以重要科研项目为载体，已经或能够获取重要科技成就和学术成就。 有构造合理的学术梯队。团队内部拥有合理的专业知识构造、职称构造、学历构造和年纪构造，甚至包含个性构造，能够保持连续的创新活力和发展能力。 有优异的文化气氛和团队精神。团队内部拥有和睦的气氛，能够进行知识交流和有效交流， 同时团队成员拥有以淡泊个人名利为主的协作精神。 宁波市 20xx 年开始展开科技创新团队的建设工作。 当前，宁波市科技创新团队分为二个层次： 第一层次创新团队和第二层次创新团队。从今年评审状况看，第一层次主若是高校研究单位。 “十二五”时期，我市力求培养建设 30 个左右创新人材集聚，产学研密切联合，拥有综合性科技攻关、攻陷重点共性技术难题、开发战略性产品、 培养中青年创新人材能力， 并在我市家产转型升级中发挥重要作用的公司重点科技创新团队 三、创新团队建设的中心内容 、依靠单位 ( 申报单位 ) 从重点公司中遴选 ( 重点从高新技术公司、 科技型公司及省、 宁波市及本市工程技术中心中培养 ); 鼓舞公司与高校科研机构展开科 技合作。依靠公司有卓有成效的管理制度并能供给连续的经费保障、 。 、团队构成 创新团队人员：首席专家 ( 或带头人 ) 、中心人员、其余人员，创新团队规模： 创新团队应具备合理的人材规模和构造。 从事研究开发的工程技术人员应在 8 人以上，且公司的成员许多于二分之一 ; 有合理的专业和年纪构造。 首席专家 ( 职称、学术水平、组织协调能力、年纪 ) ：创新团队首席专家应具备履职所需的优异素质、 在科研一线工作， 有较高的学 术成就 ; 有优异的政治素质和较强的组织协调能力 ; 有充足的精力领导团队展开工作 ; 身体健康，年纪一般不超出 65 周岁。 中心成员：中心成员应拥有副高以上职称或硕士以上学历，是 各级政府科技进步奖获奖成就或发明专利的主要达成人 ; 其余人员：多半以上成员应拥有中级以上专业技术资格或三分 之二以上人员拥有大学毕业学历 ; 团队成员学科交错、专业多样、能 力互补，无入侵别人知识产权等科研不端行为。 、创新能力 创新团队应拥有稳固的研发方向和较高的创新水平。 ( 已经实行 的科技项目、开发的产品、获得的成就、获取的奖赏、专利、编写论 文等 ) 、研究方向和目标 方向：此后三年主要展开哪个领域的研究和开发，详细研究的 项目，开发的产品 ) 和创新基础和条件 ( 重点是依靠单位现有的科研的 软硬件条件 ) 方向：应在《市“十二五”科技创新发展规划》提出的 科技发展重点领域展开重点共性技术攻关和战略性产品开发， 对推进 发展战略性新兴家产和传统优势家产转型升级拥有重要现实意义。 目标：团队建设以详细项目为载体，拥有明确的技术实现路线 和可行的人材培养计划， 周期内有明确的阶段性自主知识产权和标记 性创新成就目标，以及实现家产化的计划。 、创新基础和条件 应拥有较好的创新基础和条件：拥有达成创新任务所必备的技 术装备基础，具备优异的工作气氛和环境条件， 已有的技术发明和研 究成就已在生产实践中应用，并有必定的辐射面和影响力 创新团队建设应与市公司工程技术中心等创新载体密切联合。 四、建设重点及条件 、团队名称：研究方向 ( 领域 )+ 创新团队。 、带头人：一定副高或硕士学历以上人员， 较高的学术成就 ( 内行业中有必定的著名度和影响 ); 、其余中心人员：中心人员是指主要从事研究的人员，按要求也一定是副高或硕士学历以上人员 ; 、其余人员：是辅助从事研究工作的人员。包含管理人员、财务人员、营销人员、研究人员等 ; 、团队的规模：团队的规模不宜过大，依据研究方向和内容要求确立，一般在 20 人之内较为适合。 、创新团队带头人和中心成员简介： 主若是介