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小米集团面临的机遇与挑战 目录 1. 小米集团综述 4. 小米的互联网业务 1.1 小米的发展历程 4.1 互联网业务概览 1.2小米的业务布局 4.2 互联网金融业务 1.3 小米的商业模式 4.3 互联网业务的主要竞争对手 1.4 小米的本质 5. 小米的财务分析 2. 小米智能手机业务 5.1 小米究竟有多少利润？ 2.1 手机业务居于小米产品 5.2 小米的盈利能力 组合的核心地位 5.3 小米的成长能力 2.2 小米手机现状分析 5.4 小米的偿债能力 2.3 小米手机战略解读 5.5 小米的营运能力 3. 小米IOT与生活消费品业务 5.6 小米的现金流量表分析 3.1 小米IOT与生活消费品业务发展现状 5.7 其他综合收益 3.2 小米生态链业务模式 6. 用“苹果+腾讯+红杉”的方式 3.3 小米生态链对小米的战略意义 计算小米的估值 3.4 小米生态链模式的创新和优势 6.1 估值方法概述 3.5 小米生态链竞争力模型 6.2 小米互联网估值 3.6 IOT与生活消费品的财务分析 6.3 小米手机估值 3.7 IOT与生活消费品的未来展望 6.4 小米IOT与生活消费品估值 3.8 小米的新零售 6.5 小米投资估值 7. 小米集团的风险与挑战 1. 小米集团综述 1.1 小米的发展历程 1.2小米的业务布局 1.3 小米的商业模式 1.4 小米的本质 1.1 小米的发展历程 从Mobile迈向IoT ，抓住风口成就伟大企业 ◼ 2010 -2013 ：为发烧而生，以MIUI撬开手机市场 通过 “用户深度参与，产品每周迭代”的方式，小米以MIUI迅速积累起第一 批用户，到2011年8月小米1发布时，小米已拥有50万用户。 2010年4月 2010年8月 2011年7月 2011年8月 小米成立 MIUI首次内测 宣布进入手机市场 小米1发布 2013年7月 2013年1月MIUI 2012年8月 2012年4月 红米手机发布 用户过1000万 小米2发布 举办首届米粉节 ◼ 2013 - ：抓住IoT风口，小米要做物联网时代的伟大企业 据 《小米生态链战地笔记》记载，小米在2013年判断IoT的风口即将来临，遂 于2013年下半年起采取 “投资+孵化”的模式 “扫描”创业公司，开启生态链打法。 2014年：智能硬件元年 2013年9月小米 2013年同年投资 2014.5发布小米平板，2014.7发布小米4及手环 3和电视发布 “紫米”