2021年供应商评估流程.docxVIP

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供应商评估流程 欧阳光明(2021.03. 07) 1、所有供应商每季度进行一次阶段性评估并根据需要适时评红、黄、 绿牌,具体评估要求根据供应商评佶标准执行。 2、 所有批量采购均需在公司评估为合格(即 C级以上)的供应商间选 择。 3、 季度评估方式: 序号 评估内容 评估部门 最大评估分 1 质量 质虽:部、生产部 40 2 价格 采购部 10 3 交货 采购部 30 4 服务 质量部、生丿口 部、采购部 20 4、评佶程序: TOC \o 1-5 \h \z 1?每季度结束后,由各部门汇总上季度相关情况作为评估的原始依 据。 质量部、生产部、采购部等部门根据评估细则评出分数,填写至 《供应商评估表》,经采购部汇总后归入相应等级,并根据评估结果 更 新《合格供应商名录》,淘汰出不合格供应商。每次更新应注明更新时间。 评估结束后将评估结论通知供应商(供应商季度评估结论通知), 并 向重要材料供应商出具,《供应商质量表现报告单》,对需改进供应 商 要求其提出具体可行的改进措施,由采购部跟踪质量方面的改进 2021.03.07欧阳光明*创编 2021.03.07 以及其他方廂的改进情况 若连续6个月无供货,则取消其合格供应商资格。如需恢复该供应 商.应重新按新供应商评审程序进行。 5 ?评估结果 评估等级 评估结果 分值 处理方式 A 优秀供应商 90 供应商日常保持 B 般供应商 70-89 供应商正常改进 C 暂可接受供应商 60-69 限时积极改进 D 不合格供呼商 60 取消其供货资格 供应商评估流程图 发放绿牌 发放绿牌 质議:40 :价榕:10 评估,等级: 保持供货关系 要求供应商按指左时间表进行改 进 是 2021.03.07 2021.03.07 水欧阳光明*创编

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