建设项目评估一.pptxVIP

建设项目评估;课程简介;课程简介;课程简介;课程简介;课程简介;第一章 绪论; 学习目标;第一节 建设项目及项目投资决策;2、分类 根据项目的性质不同，可划分为基本建设项目和更新改造项目 根据项目的用途不同，可划分为生产性投资项目和非生产性投资项目 根据项目的资金来源不同，划分为政府投资项目和企业投资项目 根据项目产品性质和行业差别，可划分为竞争性投资项目、基础性投资项目和公益性投资项目 ;基本建设项目又可划分为： 新建项目 扩建项目 改建项目 恢复项?? 迁建项目;二、建设项目 一个建设项目就是一个固定资产投资项目，是在一 个总体设计或总预算范围内，由一个或若干个互有内 在联系的单项工程所组成，建成后在经济上可以独立 经营、实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实 行统一管理的建设工程总体。 总之，建设项目就是指需要一定量的投资，按照一 定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求的，以 形成固定资产为明确目标的一次性任务。;三、建设项目发展周期 投资决策阶段 设计阶段 施工准备阶段 施工阶段 竣工验收阶段 项目后评估 ;四、项目投资决策 1、含义 投资决策就是指根据预期的投资目标，拟定若干 个有价值的投资方案，并用科学的方法或工具对这些 方案进行分析、比较和遴选，以确定最佳实施方案的 过程。;2、投资决策的程序 （1）一般投资决策的程序 （2）一些国际金融机构的投资决策程序 （3）我国现行的项目投资决策及审批程序;一、可行性研究的概念及作用 1、概念 可行性研究是指在项目投资决策前，通过对与拟 建项目有关的自然、社会、经济、技术资料等进行全 面分析、论证和评价，从而确定项目是否可行或选择 最佳实施方案的一项工作。 完整的可行性研究至少包括三个方面的内容： 市场研究：建设必要性研究 技术研究：技术可行性研究 效益研究：经济合理性研究;2、作用 （1）为项目投资决策提供依据 （2）为投资者申请项目贷款提供依据 （3）为工程设计提供依据 （4）为商务谈判或签订有关合同提供依据 （5）为项目进行后评价提供依据 （6）为项目组织管理机构设置，劳动定员提供 依据;二、可行性研究的阶段划分 投资项目的可行性研究一般包括： 投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究;三、可研的主要内容 1、项目的背景和基本设想 2、市场预测 3、拟建规模与产品方案 4、资源、原材料、燃料及公用设施情况 5、建厂条件和厂址选择 6、技术方案、设备方案、工程方案（设计方案） 7、环境保护 8、企业组织、劳动定员和人员培训 9、实施进度 10、投资估算与资金筹措 11、财务评价 12、国民经济评价 13、社会评价 14、风险分析 15、研究结论与建议;第三节 项目评估概述;（二）项目评估的作用 为上级主管部门把关提供依据 为金融机构贷款决策提供依据 为政府职能部门审批项目提供依据 ;二、项目评估的主要内容 项目评估是对可行性研究报告的再评价，与 可行性研究的内容一致。 三大方面内容： 项目建设的必要性 项目技术上的可行性 项目经济上的合理性;具体有： （1）项目的背景研究（项目与企业概况评估） （2）项目市场需求分析 （3）项目生产规模与产品方案评估 （4）项目建设地点选择评估 （5）项目所需资源、原材料的投入评估 （6）项目生产与建设条件评估 （7）项目技术评估 （8）项目的环境影响评价 （9）财务评价 （10）国民经济评价 （11）社会评价 （12）不确定性分析 （13）风险分析 （14）项目的总评估;三、可行性研究与项目评估的异同 （一）共同点 1、均处于项目发展周期的建设前期 2、基础理论基本相同，出发点一致 基础理论：市场学、工程经济学、费用—效益分析 3、考察内容基本相同 4、工作目的和要求相通的;（二）区别 1、行为主体不同 可研由投资者负责组织，而项目评估由项目投资的决策机构（国家主管投资部门）或项目贷款银行主持和负责 2、立足点不同，角度不同 可研：投资者角度，企业微观角度、微观效益； 项目评估：宏观角度，国民经济和全社会利益角度，宏观效益。 3、投资决策过程中的任务不同 可研：多方案优选，工作量大； 项目评估：对可研进行评审、核实。 4、所处阶段不同，所起作用不同;第四节 项目评价历史沿革;第四节 项目评价历史沿革;第四节 项目评价历史沿革;完 啦 !;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June