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创新经营的思路;引 言;一、创新的价值、含义与目的;;3、创新的目的;二、创新的方式;㈡管理创新;2、三九机制;⑵三九机制的内涵;㈢营销创新;1、加强竞争意识的熏陶
⑴三星定理
没有竞争力的企业是无法生存下去的，而各类人才集中在一起所形成的聚合力，将左右今后企业的竞争力。
提出者：韩国三星集团
寓意：不团结，人再多也觉少；能齐心，事再难也容易。
⑵狼鹿相关效应
寓意：没有忧患意识，乃是最大的忧患。;;2、改变思维方式;;;3、激发员工的工作热情;;4、营造充满和谐的压力环境;;;5、提高员工???质;;6、妙用“提案箱”;7、创建学习型组织;联想“组织学习鱼”;鱼头：真正有生命力的企业是那些善于学习的企业；学习就是工作的核心，
鱼身：
㈠取向构架
向合作火伴学习
向竞争对手学习
向顾客学习
向自己经验学习
㈡ 制度架构
会议制度
培训制度
领导班子议事制度
委员会和工作小组制度
;;谢谢大家！
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