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Megan精品文档 PAGE 1 药品采购年终总结范文3篇 　　20xx年这一年是故意义的、有价值的、有收获的。欢迎來到Megan，下面是小编给大家整理收集的药品采购年终总结范文3篇，希望对大家有帮助。 药品采购年终总结(一)　　在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心來面对自己过去一年中的得失，展望一下未來。我將过去一年中在医药采购工作的心得经验作如下总结。 　　一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意,克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，顺利完成工作。 　　二、与各供应商及客户建立并维持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年來势汹汹的甲流的挑衅(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量)，也没有呈现大的断货现象，深表欣慰。 　　三、按照GSP质量标准，及时听取与反馈质管此部的意见，与各供应商沟通和谐，尽最大努力保障药品质量。 　　四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。 　　五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。 　　六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解決销售员的后顾之忧。 　　不足： 　　一、对于流行性疾病猜测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。 　　二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。 　　20xx年度工作计划 　　采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信赖，將我调到如此重要的岗位上，我亦將不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，將明年的工作做了以下部署： 　　一、在以质量为前提的情形下，货比三家，直接降低药品价格。坚持;“;同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节約成本;”;的工作原則。 　　二、对于非现款供货单位发货遵循少量屡次的原則，充分利用供方信贷期。 　　三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。 　　四、降低现款供货，寻找新的供货來源。 　　五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。 　　六、以遵循GSP为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。 　　七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。 　　八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而积极努力。 　　九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。 　　十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。 　　新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑衅，未來从來都是因为它的不确定性而让我们洋溢激情.我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫，我將留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润來提升自身价值。我將以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创灿烂! 药品采购年终总结(二)　　20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神狀态开展工作，现將工作情形总结如下： 　　一、药品质量管理工作 　　药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，严把药品购进质量关。 　　(1)药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购 到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问題的一律不予入库，从而保障了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原則，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保障临床用药安全，减少医院损失。 　　(2)对于购进药品，严厉执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到;“;近期先出;”;;“;先进先出。 　　(3)对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签訂供货质量保障协议书。 　　二、规范科室管理，认真搞好科室的管理工作。 　　(1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。 　　(2主动查找问題，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。 　　(3)做好廉洁行医、反商业 贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 　　三、做好药品招标采购工作，特别是在冬季到來之时，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。 　　四、加强业务培训 　　加强业务培训， 提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量减少差错事故的 需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好;“;三基;”;培训测試工作，狠抓从 药人员业务