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医务处工作计划 医务处工作计划 PAGE / NUMPAGES 医务处工作计划 医务处工作计划 计划一：医务科是医院展开各项业务工作的管理中心，其责任重要，项目沉重，波及面广，为了使医疗业务工作正常运行，进一步保证医疗质量，保证医疗安全，特拟订以下计划： 一、 抓好医疗业务运作，保证医疗质量 1、 全院各科在保证医疗工作正常运行的前提下，要把医疗质 量放在首位，要把医疗质量归入医院的要点工作之 中，对医院重要医疗质量问题要实时做出调研， 剖析和决议，对医疗质量每个月要进行检查、反应，每季度要进行剖析、评 价，并作出有关举措，要成立院科二级医疗质量管理组织，各科室科主任是第一负责人，要求科主任每个月要组织科内质量评论会 2 次，并有记录，按期上报医务科。 2、 按期或不按期下科室检查，认识各科室医疗业务运行状况 ，每个月尾召开一次由科主任、护士长参加的业务剖析会，总结本月医疗业务运行状况，发现问题实时提出整顿举措。 3、 医疗质量检查要与评优赏罚相联合，对证量检查中出现问 题要进行仔细研究，并拟订相应的整顿举措和对策， 精选办公范文荟萃 质量好的要进行通告、奖赏。（详细方法按医院考评细则执 行） 4、 协调临床科室对紧急大病人的急救，由医务科协调 招集并 组织力量，对危大病人的急救任何人不得以任何借口推辞，延迟时间，急救倾尽全力，争分夺秒，医护人员一定明确分工，密切合作，严肃仔细，正确履行医嘱，详尽完好做好记录。 二、 狠抓制度落实，保证医疗安全 1、要个履行初次责任制，主治医师查房制，核对危重 病人急救 制度，会诊制度等合计 12 项中心制度，并严格将该项工作归入每个月医疗质量检查之中，发现问题果断按医院考评细则处分，并将以通告或通知的形式见告全院 2、增强突发事件的办理能力，增强管理，按期敦促检 查，提高应急水平，保证紧急营救任务的达成。 3、严格履行《手术分类分级管理标准》，任何人不得高出本级手术范围，遇特别状况应请示上司医师并报医务科或分管院长。 4、增强医疗安全教育，并作到锲而不舍，常抓不懈做 到警钟常鸣。 不停提高义务人员的安全意识， 狠抓事故苗头， 精选办公范文荟萃 严查事故隐患，防备于已然，每个月要有 1 次医疗安全专题教 育，实时剖析议论、总结经验教训，保证医疗安全。 5、实时办理医疗纠葛，协调医患关系，实时召开医疗 纠葛评论会议，推行医疗纠葛责任追查制。 三、抓好内涵建设，提高全院医务人员整体素质 1、增强临床医护人员的三基训练，权益提高义务人员的整体医务素质，增强各环节的质量和医疗文书书写规范。并准备在上半年展开一次全院技术操作大比武，做到各项基本技术人人过关，奖赏优越个人及科室。 2、计划组织实行医师、医技人员专业技术培训、查核（护理人员由护理部组织实行）展开学分教育、组织全院学术活动，计划全院性的业务授课，每个月一至二次（详尽见安 排表），敦促科室小授课，疑难病例议论学，要求每个月 1-2 次，不惜有记录，并归入医疗质量检查项目。 3、对医德医风好，表现好，求长进的有执业资格的医务人员，按计划选送到上司医院深造学习。（详细按各科室申请，依据科室详细状况，合理进行）。 四、狠抓科研教课，促使科技兴院 1、科研教课水平充足反应医院医疗水平的高低，踊跃 组织临床，医技各科展开科研，教课时医务科的工作职责之 精选办公范文荟萃 一，不惜仔细负责，正确指引，供给有关服务。 医院医务科工作计划 五、人材引进 人材是医院发展的根本，只有引进人材，医院的服务质量才能获得提高，医院的业务也相应获得提高，同时更进一步提高我院的社会著名度。故医院将在各医学院校招聘 10-20 名优异大学生， 5-10 名中、高级专业技术人员。 六、组织会议，扩大影响 医务科将每个月组织 1-2 （少儿园小班秋天学期计划）次大型义诊活动，特别是南边乡镇，进一步宣传医院，扩大医院的影响。 七、仔细组织实行输血管理，预防保健管理和传得病管理学，要个依据各有关管理条例实行，并将每个月进行检查 医务科工作项目众多，责任重要，希望在院领导班子鼎力支持下，各科室密切配合，全院共同努力，医务工作必定能做得更好，医院也将会更好更快地健康发展。 计划二：新的一年里，在医院党支部和院领导的直接领 导下，医务科、质控办持续深入学习“三个代表”和党的 xx 届精神。 仔细贯彻落实 “以保健为中心， 保健和临床相联合， 精选办公范文荟萃 面向基层，面向集体”的妇幼保健目标。持续深入展开“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，增强医院管理，改良服务态度，规范医疗行为，狠抓各项医疗工作的落实，提高医疗质量，保证医疗安全。为发展 妇幼卫惹祸业， 提高医疗质量， 为广大患者供给安全、 优良、 高效的医疗服务，医务科、质控办拟 20xx 年工作计划以下： 一、