2018全员安全培训PPT课件.ppt

安 全 生 产培训;;关注安全 关爱生命;关注安全 关爱生命; 20世纪初，英国白星海运公司建造了当时世界最大最豪华的一艘客船——泰坦尼克号。船长259米，最大宽度为28米，舵重超过100吨。被称为“永不沉没的梦幻客轮”。“就是上帝亲自来，他也弄不沉这艘船。”然而满载2208名乘客和船员的泰坦尼克号在它的处女航中沉没，只有705人获救，成为20世纪最大海难！;血淋淋的惨状;关注安全 关爱生命;关注安全 关爱生命;;关注安全 关爱生命; 海因里希法则：即，每一起严重事故的背后，必然有 29??轻微事故和300起未遂先兆以及10000起事故隐患。? 强调两点： 一是：事故的发生是量的积累的结果； 二是：事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终 结果，只要诱发事故的隐患不消除，发生事故是必然的，只 是时间或迟或早而已。? 其精髓是：事故隐患和事故的关系，发生事故一定由于 存在事故隐患造成的；但并不是说，所有的安全隐患一定会 导致事故的发生，任何安全事故都是可以预防的。 ;关注安全 关爱生命;;;;;从业人员安全须知;多米诺骨牌 ;多米诺骨牌 ;管理缺陷表现;分配工人工作缺乏适当程序，进厂随便，上班自由，上岗不教育，转岗不培训，擅自调班调工种，分工不合理，用人不恰当。 安全教育和技术培训不足或不切合实际，新工人进厂的三级安全教育、老工人转岗的岗位知识教育、特殊工种考试合格持证上岗制度不落实，“拉来黄牛当马骑”，不开展或很少开展适合企业需要的安技教育与培训，造成职工安技素质低下。 安全规程、条例，劳动保护法规、制度实施不力，或没有制订规章制度，无法可依，或规章制度不健全、不落实，有法不依。 对事故报告不及时，或瞒报、虚报，或调查处理不当，法制观念不强，执法不严，敷衍了事，对事故处理未实行“事故原因不查清不放过，事故责任人和职工群众不受到教育不放过，防范措施不落实不放过，事故责任人不受到处理不放过”的“四不放过”原则，发生事故后能瞒则瞒，不能瞒则避重就轻。; (1) 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。 ①无防护。具体包括：无防护罩；无安全保险装置； 无报警装置；无安全标志；无护栏或护栏损坏；电气 未静电接地；绝缘不良；局部通风机无消音系统，噪 音大；其他。 ②防护不当。具体包括：防护罩未在适当位置；防护装 置调整不当；防爆装置不当；作业安全距离不够；电气 装置带电部分裸露；其他。; (2) 设备、设施、工具附件有缺陷。 ① 设计不当，结构不合安全要求。具体包括：制动装置有 缺欠；安全间距不够；防护网有缺欠；设施上有锋利倒棱；其他。 ② 强度不够。包括：机械强度不够；绝缘强度不够；起吊重物的绳索不合安全要求。 ③ 设备在非正常状态下运行。包括：设备带“病”运转；超负荷运转；其他。 ④ 维修、调整不良。包括：设备失修；地面不平；保养不当、设备失灵；其他。;(3)个人防护用品、用具缺少或有缺陷。 个人防护用品、用具缺少，指无个人防护用品、用具；缺陷指所用防护用品、用具不符合安全要求。;① 照明光线不良。包括：照度不足；作业场地烟雾尘弥漫，视物不清；光线过强。 ② 通风不良。包括：无通风；通风系统效率低。 ③ 作业场所狭窄。 ④ 作业场所杂乱。包括：工具、制品、材料堆放不安全； ⑤ 操作工序设计或配置不安全。 ⑥ 地面滑。包括；地面有油或其他液体；地面有其他易滑物。 ⑦ 贮存方法不安全。 ⑧ 环境温度、湿度不当。;(1) 操作错误、忽视安全、忽视警告 未经许可开动、关停、移动机器；开动、关停机器时未给信号；开关未锁紧，造成意外转动、通电或泄漏；忘记关闭设备；忽视警告标志、警告信号；操作错误(指按钮、阀门、板手、把柄等的操作)；奔跑作业；机器超速运转；酒后作业； (2) 造成安全装置失效 拆除了安全装置；安全装置堵塞、失去安全性能；因调整的错误造成安全装置失效； (3) 使用不安全设备 临时使用不牢固的设施；使用无安全装置的设备；;(4) 手代替工具操作 (5) 物体(指成品、半成品、材料、工具和生产用品等)存放不当 (6) 冒险进入危险场所 接近漏料处(无安全设施)；未经允许进入有限空间内；未做 好准备工作就开始作业；易燃易爆场所有明火。 (7) 攀、坐不安全位置，如平台护栏、吊车吊钩等 (8) 在起吊物下作业、停留 ; (9) 机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等 (10) 有分散注意力的行为 (11) 在必须使