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湿地公园项目运营方案 九、项目运营方案九、项目运营方案 第一部分第一部分 运营管理原则运营管理原则 运用统筹学原理和思路，采用统筹运营管理模式，实现项目内部各环节间、 各行业间、人员安排上、日常运营与应急管理间、短期效果与长期效应间的协调 统一，实现最高运营管理效果和效率。 主要原则包括 时间最优化原则时间最优化原则通过合理安排运营班次、人员配置，并制定运营管理应急 预案，实现人员配备合理化、高效化，并在突发事件出时能够及时有效应对，节 约时间成本。 资源最优化原则资源最优化原则通过统筹管理、合理调配运营所需物资资源、人力资源、 信息资源，并选择性价比最高的仪器设备、备品备件，实现资源综合高效利用。 成本最优化原则成本最优化原则通过时间最优化、资源最优化，在保证运营效果的前提下 实现成本控制，发挥运营体系的最大价值，为政府节约运营资金，同时能够保证 运营的长期持续。 决策最优化原则决策最优化原则通过运营期项目公司的合理构架、运营资源的合理调配， 借助智慧管理系统，将项目运营方案与项目建设方案、耿马县湿地环境运营管理 有机结合，对运营需求、运营安排、应急处理等做出最优决策。 能动性最大化原则能动性最大化原则 以绩效考核长期达标为目标， 发挥项目公司的最大能动 性，变受政府指挥的被动型运营为以绩效达标为导向的主动性运营。 第二部分第二部分 运营管理制度运营管理制度 2.1 2.1 日常