高青青_201622711013_基于作业成本法下的电商企业物流成本控制研究--以京东为例.doc.pdfVIP

目 录 摘要 1 关键词 1 引言 1 1 相关理论概述 1 1.1 物流成本控制的概述 1 1.1.1 物流成本的概念 1 1.1.2 物流成本控制的理论 2 1.2 作业成本法的概述 2 2 京东公司物流成本控制的现状及问题 3 2.1 京东公司物流成本控制现状 3 2.2 京东公司物流成本控制存在的问题 4 2.2.1 逆向物流成本高居不下 4 2.2.2 人力资源成本所占比例过高 4 2.2.3 物流成本未单独从间接成本中剥离 5 2.2.4 物流成本产生的环节不明确 5 3 作业成本法在京东公司物流成本控制中的应用分析 5 3.1 确定作业中心和各级作业 6 3.2 确认和计量耗用的资源 6 3.3 计算各作业中心的总成本 6 3.4 效用分析 7 4 基于作业成本法完善京东公司物流成本控制的对策 7 4.1 完善企业售后服务 7 4.2 提高人员性价比 8 4.3 建立完善的物流成本核算体系 8 4.4 建立综合的物流成本控制框架 9 5 结语 9 参考文献 9 致谢 10 基于作业成本法下的电商企业物流成本控制研究 ——以京东为例 摘 要：最近几年，互联网飞速发展，借着互联网的东风电子商务行业也迅速站稳脚跟，成交额连年递 增，电子商务在商业领域占比不断增加，促使我国经济稳步转型，但是虚拟经济所伴随的副作用也显而 易见。电子商务的发展离不开物流的支撑，但是由于运输成本的攀升，电子商务的发展也受到了一些阻 碍，因此，越来越多的电子商务企业纷纷开始重视对于物流成本的控制，但是仍然有很多企业在物流成 本控制上不尽人意，所以这就需要对此进行研究，以此来为电子商务企业更好的进行物流成本控制起到 一定的帮助作用。基于现实的市场环境以及未来发展趋势，本文以京东电子商务自带的物流体系为研究 对象，对该体系的成本控制现状进行具体分析，分析问题的产生特点并将作业成本法引入该物流运输体 系成本控制，同时给出相关的成本控制方法，进而完善其物流成本的管理，另外也试图可以为电子商务 行业以及其它行业企业在物流成本控制方面提供一定的启发。 关键词：作业成本法；电商企业；物流成本控制 Logistics cost control of e-commerce enterprises based on activity-based costing ——Take JingDong as an example Abstract: In recent years, the rapid development of the Internet, the e-commerce industry through the Internet has also quickly established its foothold, the turnover has been increasing year after year, the proportion of e- commerce in the business field has been increasing, prompting the steady transformation of our economy, but the side effects of the virtual economy are also obvious. The development of e-commerce can not be separated from the support of logistics, but because of the rising cost of transportation, the development of e-commerce has also been hindered, so more and more e-commerce enterprises have begun to pay attention to the control of logistics costs, but there are still many enterprises in the logistics cost control is not satisfactory, so thi